TRAINING STRATEGY DEVELOPMENT
TRAINING PENGENALAN STRATEGY DEVELOPMENT
TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN
DESKRIPSI
Kemajuan teknologi yang sangat pesat akan membantu penyelesaian tugas
dan peningkatan layanan pada customer (demi kepuasan pelanggan), hal
tersebut bisa terwujud jika SDM yang menopang juga mampu mengimbangi,
untuk itu karyawan yang ada secara berkesinambungan harus diikutkan
pada pelatihan dan selalu dikembangkan. Bagi organisasi-organisasi
yang memprioritaskan investasinya ke pengembangan SDM, agar
investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini
menjadi sangat penting untuk diikuti.
Human Resources (HR) Strategy pada dasarnya adalah upaya membantu
perusahaan memenuhi kebutuhan karyawan dengan sebaik-baiknya, dan di
lain pihak perusahaan juga bisa mencapai tujuan-tujuan perusahaan.
Strategi HRM berupa pendekatan proaktif terhadap karyawan. Jelas hal
itu menuntut pemikiran yang jauh maju. Strategi HRM menunjukkan
cara-cara bagaimana perusahaan bisa memenuhi kebutuhan karyawan, dan
juga mencari cara bagaimana karyawan bisa memenuhi tujuan perusahaan
seefektif mungkin. Pendekatan ini mempengaruhi banyak hal dalam
perusahaan mulai dari memperbaiki perekrutan, pelatihan, hingga
assessment dan pendisiplinan karyawan.
TUJUAN
* Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan pokok-pokok
perumusan strategis
* Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan
SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara
keseluruhan
* Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan
SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
* Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan SDM di
perusahaannya secara lebih terarah dan terukur
OUTLINE MATERI Training Strategy DevelopmentÂ
* Pengantar HR Strategy dan People Development
* Defining Competency Standard
* Scope Program Pelatihan dan Pengembangan
* Cost and Benefit dari Training
* Orientasi Karyawan
* Cost and Benefit Pelatihan Karyawan Non Managerial
* Cost and Benefit Pelatihan Bagi Manager dan Supervisor
* Prinsip Pembelajaran Psikologis
* Keberhasilan Pelatihan
* Peningkatan Kemampuan Keterampilan dan Kemampuan Managerial
PARTICIPANT
Training ini dapat diikuti oleh Manajer HRD/SDM, Staff HRD serta
individu yang ingin memperdalam materi training ini.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
