TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER OR SUPERVISOR

TRAINING PENGENALAN STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER OR SUPERVISOR

TRAINING COST MANAGEMENT

DESKRIPSI

Banyak   cara   maupun  sumber  yang  dapat  digunakan  sebagai  obyek
penghematan  biaya  perusahaan,  namun  demikian penggunaan metode dan
langkah   yang   tepat   untuk  melaksanakan  penghematan  biaya  akan
memberikan nilai efisiensi yang tinggi.

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN
* Peserta akan  memahami  arti  &  peranan  efisiensi & efektifitas
bagian tertentu di perusahaan secara menyeluruh
* Peserta akan  memahami cara menentukan prioritas biaya yang dapat
dihemat
* Peserta akan memahami teknik-teknik analisis penghematan biaya
* Peserta   akan memahami   hambatan   strategi   menghadapi  serta
menangani perubahan yang dilakukan

PESERTA
* Cost  Accountant,  Financial Accountant, Controller, Treasurer and
Financial  Executives Responsible for Designing and Operating Cost
Control/Reduction and Budgetary Control Systems
* Senior Executive  Responsible  for Managing Profit Centers, Major
Departments, Projects & Key Functional Areas
* Senior   Management  and  Individual  Contributors  from  Finance,
Manufacturing,  Strategic Planning, Engineering and Marketing will
all benefit
* Chief Fnancial Officer, Internal Auditor, Financial Analyst
* All  Financial  and  Cost  Control  Executives  as well as Project
Managers, in Services, Trading, and Manufacturing Company.
* Dan  semua  Manajer  dan  staf  yang  berhubungan  langsung  dalam
operasional perusahaan

MATERI Training Strategic Cost Efficiency For Manager Or Supervisor
* Laporan manajemen biaya
+ Prinsip  activity  based  costing : cost driver, cost object,
cost   pool,   cost   assignment,   implementation,   benefit
dan  drawbacks
+ Profit and cost planning control
+ Flexible manufacturing system
+ Diskusi
* JUST INÂ TIME ( JIT ) : SUATU STRATEGIC COST REDUCTION
+ Apa  dan  bagaimana  JIT  membantu  perusahaan  anda   untuk
menghemat  biaya  produksi,  marketing,  HRD,  accounting dan
fungsi lain
+ Keuntungan dan keterbatasan JIT
+ Implementasi di Amerika, Jepang, dan kemungkinan di Indonesia
+ Membuat JIT lebih berhasil
+ Studi kasus
* TARGETÂ COSTING DAN TARGET MARGIN
+ Cost profit volume analysis
+ Relevan cost analysis
+ Target costing, and target margin
+ Strategic cost decision process
+ Profilability decision
+ Financial statement analysis
+ Cost of Quality
+ Cases
* IMPLEMENTASI  STRATEGIC  COST  REDUCTIONDEVELOPING ACTION PLAN AND
COURSE REVIEW
+ Activity based costing
+ Cost profit volume analysis
+ Standard costing & budget system & variance analysis
+ Target costing
+ Performance measurement
+ Studi  kasus : perusahaan unggulan tingkat dunia ( seperti :
mitsubishi, toyota, general electric, hyundai, AT & T dsb)

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evalution

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call