TRAINING SALARY REVIEW STRATEGY

TRAINING PENGENALAN SALARY REVIEW STRATEGY

TRAINING STRATEGI PENYUSUNAN PENGGAJIAN

DESCRIPTION

Ketika  karyawan  telah  bekerja  secara produktif sehingga memberikan
kontribusi  yang  nyata  kepada perusahaan dan perusahaan menghasilkan
keuntungan yang signifikan maka sudah selayaknya perusahaan memberikan
penghargaan  dengan  melakukan  peninjauan gaji (salary review). Namun
akan   berlaku  sebaliknya,  jika  karyawan  tidak  bekerja  produktif
sehingga   kontribusinya   rendah   terhadap   perusahaan  maka  sudah
selayaknya  pula  kalau  penghargaan  yang diberikan perusahaan kepada
karyawan juga rendah.

Gaji  karyawan bisa naik melalui beberapa cara tergantung strategi dan
kebijakan  yang  ditetapkan  oleh  perusahaan. Pada umumnya ada 2 cara
dalam  yaitu  kenaikan  yang  bersifat  umum  (general  increase) yang
bertujuan  untuk  mempertahankan  daya  beli  karyawan  terkait dengan
adanya  inflasi  (Cost  of  Living  Adjustment  =  COLA)  dan kenaikan
perseorangan  (individual  increase) untuk memberikan penghargaan pada
hasil   kerja   karyawan   terhadap   kontribusi  kinerja  perusahaan.
Penghargaan ini lazim disebut Merit Increase.

Setelah  strategi  peninjauan  gaji  (salary  review)Â dilakukan  maka
langkah  selanjunya adalah menghitung budget penggajian agar diketahui
jumlah biaya penggajian untuk satu tahun mendatang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu:
1. Mengetahui  dan  memahami  latar belakang dalam membuat peninjauan
gaji (salary review)Â dan budgetingnya.
2. Mengetahui  dan  memahami  konsep  konsep  dalam  peninjauan  gaji
(salary review).
3. Dapat  mengoperasikan software Awipana untuk membuat tinjauan gaji
dan menyusun budgetnya.
4. Mengerti  dan  memahami  trend  dalam penghitungan peninjauan gaji
(salary review)Â dan budgetingnya.

Â

MATERI Training Salary Review Strategy
1. Latar belakang perlunya peninjauan gaji (salary review)
2. Mekanisme Kenaikan Gaji
3. Kenaikan gaji yang bersifat umum dan perseorangan
4. Keuntungan dan kerugian kenaikan gaji umum
5. Penetapan Parameter Kenaikan Gaji
6. Model Kenaikan Gaji
7. Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Gaji
8. Budget Penggajian
9. Klasifikasi   penggajian   (gaji   pokok,  tunjangan,  bonus  atau
insentif)
10. Struktur penggajian perusahaan/instansi
11. Perhitungan pajak penghasilan
12. Simulasi Sistem AWIPANA Budget Gaji
13. Sensitivitas Budget Penggajian
14. Praktek Awipana untuk peninjauan gaji (salary review)Â dan Membuat
Budget Penggajian
15. Latihan dan studi Kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call