TRAINING SALES AND OPERATION PLANNING

TRAINING PENGENALAN SALES AND OPERATION PLANNING

TRAINING SALES

DESCRIPTION

Sales  and  Operation  Planning (S&OP) merupakan hal yang penting bagi
sebuah perusahaan untuk menjalankan bisnisnya. Dengan S&OP, perusahaan
dapat  menyeimbangkan  antara  demand  dan  kemampuan perusahaan dalam
memenuhi  demand  tersebut.  Dan  S&OP, merupakan dasar dari pembuatan
rencana  aktivitas  lainnya  seperti  rencana  operasional, financial,
kapasitas,  man power dan lainnya. Ketidakakurasian dan kegagalan S&OP
akan  berakibat  buruk  bagi  aktivitas  yang  lain, seperti tingginya
inventory,  kekurangan  cash  dan  lainnya. Maka pada saat ini, banyak
perusahaan besar yang sudah mengaplikasikan S&OP.

TUJUAN
* Memahami  arti  penting dan manfaat S&OP dan keterkaitannya dengan
operational dan fungsi lainnya
* Memahami bagaimana struktur dari S&OP
* Memahami input yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan S&OP
* Memahami teknik dan tools yang digunakan
* Memahami keterkaitan S&OP dengan planning yang lain
* Memahami S&OP melalui studi kasus

OUTLINE MATERI Training Sales and Operation Planning
1. Sales & Operation Planning (S&OP) Overview
2. What is Sales & Operation Planning
3. What are the Benefits?
4. How S&OP Support Supply Chain Management?
5. The Structure and Logic of Sales & Operation Plan
6. Link Sales and Operation
7. Make to Stock View
8. Make to Order View
9. Finished to Order
10. Pull vs Push
11. New Product Development
12. Seasonality
13. Input and Monthly S&OP Process
14. Input of S&OP
15. Sales forecast and Demand Planning
16. Supply and Capacity Planning
17. Pre Meeting and Executive S&OP Meeting
18. Assigning Responsibility S&OP Team
19. Tools for Linking Volume with Mix
20. Resources Planning : ERP and MRP
21. Distribution Resources Planning
22. S&OP Extended Demand and Supply Chain
23. Customer Link
24. Supply Chain Management
25. Outsourcing and Third Party Logistic
26. Organization for S&OP
27. S&OP and Financial Planning
28. S&OP and Budget Preparation
29. Planning for Capacity Needs
30. Managing Cash Flow
31. Case Study

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call