TRAINING MAINTENANCE PLANNER DEVELOPMENT SKILLS

TRAINING PENGENALAN MAINTENANCE PLANNER DEVELOPMENT SKILLS

TRAINING PERENCANAAN PEMELIHARAAN

PENDAHULUAN

Peran  Maintenance  Planner  dalam  organisasi  umumnya  masih  kurang
diperhatikan,  bila dibandingkan dengan peran Engineers dan Production
Staff  yang  secara  langsung  berhubungan  dengan aktivitas produksi.
Padahal  sebagai  supporting unit, Maintenance Planner memiliki peran
yang  tidak  kalah  penting.  Tanpa Maintenance Planner yang smart,
organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.

Karakteristik  pekerjaan  dari  Maintenance  Planner  adalah banyaknya
varian   tugas   yang   masing-masing   memerlukan   pengetahuan   dan
keterampilan  teknis.  Pengetahuan  dan  keterampilan  yang dibutuhkan
seorang       Maintenance       Planner       adalah:      perencanaan
perawatan/pemeliharaan,  spare  part management dan pengisian kembali,
mempunyai interpersonal  skill yang baik, mampu melakukan komunikasi
yang efektif, mampu bernegosiasi, dapat melakukan koordinasi yang baik
dengan  sejumlah  pihak  ahli  yang  terkait  dengan pekerjaan teknis,
mempunyai    pengetahuan    tentang continuous   improvement melalui
metode 5S/R.   Ketika   beragam   tugas  Maintenance  Planner  saling
berinteraksi  dan  berkoordinasi  baik  secara  internal maupun secara
eksternal,   Maintenance   Planner  harus  mempunyai  kemampuan  dalam
me-manage beragam tugas tersebut.

Â

MATERI Training Maintenance Planner Development Skills
1. Tugas  dan  Tanggung  jawab Maintenance Planner dengan skala waktu
pengerjaannya (Daily, Weekly, Monthly, Yearly)
2. Dimension of Maintenance Planner
3. Key Performance Indicator for Maintenance Planner
4. Generic   Competencies  Based  Training  Program  For  Maintenance
Planner
5. Position of Maintenance Planner in Organizational
6. Planning and Scheduling for Effective Maintenance
7. Interpersonal skill, Communication skill, and Coordination skill
8. Spare Part Management, Spare Part Codification, and Storage System
9. Continuous Improvement with 5S/R method
10. Maintenance Problem Solving

Â

PESERTA PELATIHAN

Maintenance Planner, Supervisor, Foreman, dan StaffÂ

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call