TRAINING RETURN ON TRAINING INVESTMENT (ROTI)

TRAINING PENGENALAN RETURN ON TRAINING INVESTMENT (ROTI)

TRAINING INVESTASI MELALUI PELATIHAN

DESKRIPSI

Seringkali perusahaan cenderung enggan mengeluarkan anggaran training.
Ini   karena   training   dianggap  sebagai  cost  center  yang  hanya
menghabiskan biaya, dan tidak memberikan dampak positif bagi investasi
yang  dikeluarkan.  Anggapan ini tidak sepenuhnya salah, meskipun juga
tidak  sepenuhnya  benar.  Evaluasi  training yang hanya mengedepankan
unsur  Reaction tentu saja tidak dapat memberikan hasil nyata terhadap
investasi.  Evaluasi  training  dengan  Return  On Training Investment
(ROTI)   akan   memberikan   dampak  kuantitatif  terhadap  cost  yang
dikeluarkan,  sehingga  anggapan bahwa training sulit dihitung menjadi
tidak benar.

Training  ini ditujukan bagi mereka yang terlibat dalam pelatihan baik
sebagai  spesialis  pelatihan  atau  sebagai  manajer  pelatihan  yang
bertanggung jawab dengan pelatihan sebagai tugas utama mereka.

Training ini menjelaskan teknik yang bisa digunakan untuk mengevaluasi
aktivitas  pelatihan.  Tujuannya  untuk memaparkan berbagai teknik dan
menyiapkan  saran  praktis  tentang  bagaimana  teknik-teknik itu bisa
digunakan.

Apakah  Pelatihan  itu? Kita memerlukan definisi dunia ‘pelatihan’
untuk  membantu  kita  berpikir  tentang  apa yang akan kita evaluasi.
Pelatihan  mencakup  pembelajaran untuk melakukan sesuatu dan jika itu
berhasil,  maka  hasilnya  terlihat  dalam  melakukan  sesuatu  secara
berbeda.

Apakah  evaluasi  itu?  Evaluasi  adalah proses penetapan sesuatu yang
berguna  dan  proses  mengumpulkan  informasi  untuk membuat keputusan
tentang  aktivitas  pelatihan.  Untuk  berbagai  tujuan, evaluasi bisa
dibagi  kedalam  beberapa  bagian  besar  yaitu  :Umpan balik, kontrol
dan intervensi.

Umpan  balik  alasan  paling  umum dalam mengevaluasi pelatihan adalah
untuk menyiapkan kontrol mutu atas desain dan pelaksanaan pelatihan.

Kontrol  alasan  kedua  untuk  mengevaluasi pelatihan berkaitan dengan
kebijakan  pelatihan dan praktik tujuan organisasi. Pelatihan ini juga
dilakukan   secara   gamblang   sehingga   mudah   dimengerti   karena
dikembangkan  berdasarkan  pengalaman  praktis di  perusahaan.  Model
pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Â

MANFAAT
* Mengerti    tentang   teknik-teknik   evaluasi   dan   tata   cara
penggunaannya
* Menerapkan  integrasi  yang lebih erat antara tujuan pelatihan dan
tujuan organisasi
* Mendorong  untuk  kerjasama  yang  lebih  baik  antara trainer dan
manajer dalam pengembangan staff
* Meningkatkan kemampuan dan mutu aktivitas pelatihan
* Mampu membuat evalusi pelatihan dengan ROTI

MATERI Training Return On Investment (ROTI)

1. Peran HR dalam Pelatihan

2.  Mengetahui  elemen  penting  yang  harus  diperhatikan dalam suatu
pelaksanaan training dengan menggunakan Model ROTI
* Mendesain aktivitas pelatihan
* Mengembangkan tujuan pelatihan
* Menyusun rencana evaluasi
* Menetapkan data/informasi yang diperlukan
* Memilih  dan menyusun format kuesioner yang efektif untuk menggali
data/informasi
* Metoda pengumpulan data/informasi
* Tahapan dan waktu pengumpulan data

3. Evaluasi Selama dan Setelah Pelatihan
* Perubahan dalam Efektivitas
* Perubahan dalam Tingkah Laku
* Perubahan dalam Pengetahuan
* Perubahan dalam Keahlian
* Perubahan dalam Sikap

4. Berbagai Pendekatan dan Tingkat Evaluasi
* Reaction and Planed Action
* Learning
* Application
* Business Impact
* ROI (Return Of Investment)

5. Analisa Data dan Pelaporan
* Mengisolasi efek pelatihan
* Konfersi manfaat pelatihan dalam nilai yang terukur
* Penghitungan biaya pelatihan
* Identifikasi manfaat pelatihan
* Menyajikan laporan pelatihan kepada manajemen

6. Latihan Evaluasi Training dengan ROTI

TRAINING METHODÂ

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call