TRAINING RETURN ON TRAINING INVESTMENT

TRAINING PENGENALAN RETURN ON TRAINING INVESTMENT (ROTI)

TRAINING PERAN EVALUASI PELATIHAN

DESCRIPTION

Sebagaimana  aktivitas  perusahaan  yang  lain, tentunya training juga
harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang
telah  dibayarkan  untuk  membiayai  suatu  pelaksanaan training. Para
pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training
secara  kualitatif,  dengan  gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti
oleh   orang-orang  HR.  Untuk  dapat  menjustifikasi  manfaat  setiap
pelaksanaan  training,  maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat
menampilkan  data  secara  kuantitatif  dengan  menggunakan  “bahasa
manajemen�.

Untuk   dapat  melakukan  dan  mewujudkan  analisa  pengaruh  training
terhadap  bisnis  secara  baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan
yang   memadai  sekaligus  jalinan  yang  padu  dengan  hasil  analisa
kebutuhan  training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat
bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas
di atas.

COURSE OUTLINE
1. Apa dan Mengapa Evaluasi Pelatihan
2. Level Evaluasi Pelatihan
3. Karakteristik Tiap Level Evaluasi Pelatihan
4. Kriteria untuk Menentukan Pilihan Level Evaluasi (Level 4 dan 5)
5. Pengantar ROTI (Return On Training Investment) + Tanya Jawab
6. Output dari Return On Training Investment
7. Prinsip Implementasi ROTI
8. Kerangka Kerja ROTI
9. Tahapan ROTI
10. ROTI Preparation
+ ROTI Preparation 1: Mengidentifikasi Tujuan Pelatihan
+ ROTI  Preparation  2:  Menyusun  Rencana Evaluasi, Menentukan
Jenis dan Pengumpulan Data
11. ROTI Implementation
+ ROTI Implementation 1: Pengumpulan Data Selama Pelatihan
+ ROTI Implementation 2: Pengumpulan Data Setelah Pelatihan
+ ROTI  Implementation  3: Pengumpulan Data Sesuai dengan Level
Evaluasi Pelatihan
12. ROTI Calculation
+ ROTI  Calculation 1: Mengisolasi Dampak Non Pelatihan (Metode
dan Tahapan)
+ ROTI Calculation 2: Mengkonversi Data Pelatihan menjadi Nilai
Bisnis
+ ROTI Calculation 3: Menghitung Dampak Pelatihan
13. ROTI Conclusion: Penyimpulan dan Pelaporan Dampak Pelatihan
14. ROTI Best Practices: Implementasi ROTI Kontemporer

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call