TRAINING PROCESS SAFETY MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN PROCESS SAFETY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KESELAMATAN

Instructor by : Ridwan Mahzun

OVERVIEW

Dengan  terjadinya  kecelakaan di dunia kerja, mendasari berkembangnya
pengetahuan  dan  kepahaman  hal-hal yang mengawali proses-proses yang
berlangsung  hingga  berujung  pada  terjadinya kecelakaan kerja. Dari
investigasi-investigasi    terjadinya   kecelakaan   kerja   tersebut,
memunculkan  kepahaman yang di “sharingâ€? kepada kita semua mengapa
dan  bagaimana  sebuah  kecelakaan  kerja  terjadi. Kepahaman tersebut
menjadi  sebuah “Best Practiceâ€? yang tertuang dalam Process Safety
Management  dan  menjadi  pedoman  agar  potensi kecelakaan kerja bisa
dihindari. Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi pemahaman kepada
peserta dalam menyiapkan sumber daya dan bagaimana perusahaan memahami
Process Safety Management & menyusun program atau materi kegiatan yang
tepat untuk menghilangkan potensi kecelakaan kerja.

BENEFIT
1. Memahami   secara  benar,  konseptual,  dan  komprehensif  tentang
Process Safety Management
2. Memahami   kebijakan-kebijakan   perusahaan/institusi  yang  perlu
dituangkan dalam dokumen Process Safety Management
3. Memahami   pelaksanaan   Identifikasi   Bahaya,   Penilaian,   dan
Pengendalian Risiko
4. Memahami  kebutuhan  sumber  daya  untuk menerapkan Process Safety
Management
5. Memahami  “Continuous  Improvementâ€? dalam implementasi Process
Safety Management

OUTLINE MATERI Training Process Safety Management
1. Pengenalan Process Safety Management
2. Aspek-aspek Process Safety Management
3. Dasar-dasar Human Error
4. Pelibatan Karyawan
5. Informasi Keselamatan proses
6. Prosedur Operasional
7. Izin Kerja
8. Training
9. Kontraktor
10. Analisis Bahaya dalam Proses Kerja
11. Manajemen Perubahan
12. Tinjauan Keselamatan saat Pre-Startup
13. Perencanaan Kesiagaan Tanggap Darurat
14. Investigasi Insiden
15. Audit Keselamatan
16. Tanggung Jawab dan Wewenang
17. Penyusunan program Process Safety Management
18. Penerapan Process Safety Management

PARTICIPANT

Manajer  Pelatihan  dan  Pengembangan,  Manajer  K3,  Manajer  Teknis,
Teknisi  Penguji  dan  Teknisi Kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil
Manajemen   (Management  Representative),  Semua  yang  terkait  dalam
pengembangan Sistem Manajemen K3 di perusahaan/organisasi/unit usaha.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call