TRAINING COACHING AND COUNSELING (MONITORING) FOR OPTIMAL PERFORMANCE
TRAINING PEMAHAMAN COACHING AND COUNSELING
TRAINING PENTINGNYA COUCHING AND COUNSELING
PENDAHULUAN
Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang
seharusnya mereka kerjakan. Berbagai sebab yang melatar belakangi
hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang
seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa
mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak
karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya.  Dari kasus – kasus
tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang
pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling
atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan
melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.
Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah
perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan
perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya. Saat ini,
seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa
yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar
pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan
organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu
proses pemecahan masalahan tersebut.Â
MANFAAT TRAINING
1. Memahami gaya pengelolaan yang efefktif dalam melakukan coaching
and counseling
2. Mendapatkan feed back sehingga mendapat insight positif mengenai
bagaiamana style yang efektif
3. Memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen
terhadap organisasi
4. Menciptakan kebanggaan terhadap teamÂ
TUJUAN TRAINING
1. Meningkatkan ketrampilan coaching and counseling
2. Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam
proses coaching and counseling
3. Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan,
membangun keterbukaan serta kesadaran motivasionalÂ
OUTLINE
Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep
Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan
materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan
keunikan individu sebagai anggota organisasi serta bagaiman perilaku
individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :
1. Human behavior in Organization
2. Organization behavior
3. Asumsi dasar dalam memahami manusia
4. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
5. Perilaku individu dengan keunikannya
6. Konsep dan analisis motivasi
7. Perubahan sikap dan prosesnya
8. Observing process
9. Observing definition
10. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi
11. Konsep counselling and coachingÂ
Coaching – Konsep dan Praktik
Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai
peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu
mengembangkan softskill diri dan bawahannya
Materi yang disampaikan adalah :
1. Konsep coaching
2. Karakteristik seorang coach
3. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
4. Memahami kinerja bawahan dan gapnya
5. Perbedaan Pemimpin dan Coach
6. Proses coaching
7. Pendekatan-pendekatan coaching
8. Kualitas dan pendidikan coach
9. Langkah-langkah coaching yang efektif
10. System kinerja coaching
11. Praktek coaching
12. Analisis hasil praktekÂ
Counseling – Konsep danPraktek
Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk
melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak
signifikans bagi pengembangan SDM.
Materi yang disampaikan adalah :
1. Sejarah koselling di perusahaan
2. Hubungan dan proses konseling
3. Pendekatan-pendekatan konseling
4. Kulitas dan pendidikan konselor
5. Karakteristik klien
6. Perilaku non verbal
7. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
8. Teknik-teknik konseling
9. Manual dan prosedur microtraining
10. Analisis prose dalam kasus
11. Praktek Conseling dan analisisÂ
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
