Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING CLOSING AND HANDOVER PROJECT (PENUTUPAN DAN SERAH TERIMA PROYEK)

TRAINING PEMAHAMAN SERAH TERIMA PROYEK

training

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

 

Kegiatan  proyek  merupakan kegiatan yang memiliki awal dan akhir yang
tertentu  dan  seringkali  tidak  berulang.  Manajemen  proyek  sangat
dibutuhkan  agar proyek dapat berjalan dengan baik dan mencapai target
kualitas,  waktu  dan biaya serta safety. Fase penyelesaian proyek dan
serah  terima  proyek kadangkala luput dari perhatian. Banyak kegiatan
yang  dilakukan  pada masa penutupan dan penyerahan proyek antara lain
penyelesaian   kegiatan   engineering   dan  konstruksi,  penyelesaian
financial  dan  akuntansi,  laporan  penutupan,  uji coba,penyelesaian
klaim,warranty  dan  guarranty,demobilisasi,  penilaian  prestasi dll.
Training  ini akan membahas kegiatan apasaja dan hal-hal apa saja yang
perlu dilakukan pada masa penyerahan proyek.

TUJUAN PELATIHAN
* Memahami   dan   mampu  melakukan  kegiatan  yang  dilakukan  pada
penutupan proyek dan handover proyek.

MATERI PELATIHAN

1) Deskripsi Manajemen Proyek

2) Kegiatan teknis penutupan dan hand over proyek

3) Penutupan Engineering dan konstruksi :
* Penyerahan manual operasi dan pemeliharaan
* Laporan penutupan
* Gambar desain
* Dokumen proyek
* Uji coba dan sertifikat penyelesaian operasi
* Serah terima hasil proyek.

4) Penutupan Finansial dan Akuntansi
* Audit
* Receivable
* Laporan keuangan
* Catatan Asset

5) Penutupan terkait dengan pengadaan
* Penyelesaian klaim
* Warranty dan Guaranty
* Penyediaan suku cadang

6) Penutupan Organisasi dan Personalia
* Demobilisasi
* Penilaian prestasi

7) Laporan Penutupan Proyek
* Maksud Tujuan
* Materi laporan

Peserta

Semua  staff,  supervisor,  Manager  yang  berhubungan  dengan  proyek
konstruksi.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Instruktur

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE dan Tim
Memiliki  pengalaman  luas  sebagai  praktisi  dan  trainer  di bidang
managemen konstruksi dan manajemen proyek.

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call