TRAINING COACHING COUNSELING AND MENTORING SKILLS

TRAINING PEMAHAMAN COACHING COUNSELING

TRAINING PEMAHAMAN MENTORING SKILLS

PENDAHULUAN

Coaching,  Mentoring dan Counseling adalah alat yang sangat ampuh bagi
para  Pimpinan, Branch Manager, Manajer, Leader, Supervisor, Pengelola
SDM  untuk  mencapai  sasaran pengembangan sumber daya manusia ke arah
kinerja   yang  tinggi,  menggali  potensi  karyawan,  membimbing  dan
mengevaluasi   kinerja   serta   memberikan   solusi   dan  menerapkan
nilai-nilai perusahaan bagi para staf, bawahan yang ada.

Tidak  jarang  dalam  Perusahaan  terjadi permasalahan yang menyangkut
kinerja dari karyawan, baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya.
Menyikapi   permasalahan  ini  hendaknya  Perusahaan  mampu  mengambil
langkah  yang  proaktif  dengan memberikan coaching, mentoring ataupun
counseling  bagi  karyawan  yang  bersangkutan,  untuk  mempertahankan
kinerjanya agar selalu optimal.

Para  manajer  &  Supervisor  dituntut untuk mampu melakukan coaching,
mentoring  dan  counseling  untuk memperoleh kinerja yang optimal dari
sumber  daya  manusia  yang  dikelolanya. Di samping itu, manajer juga
perlu   menangani   problem   yang  dihadapi  oleh  bawahanya  sebelum
menimbulkan dampak negative terhadap kinerja organisasi.

Coaching,  mentoring atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan
dan  masukkan  kepada  karyawan  yang  bersangkutan  agar  mampu untuk
meningkatkan  ketrampilan  kerja  maupun  pemahaman  aspek-aspek kerja
dilingkungan  dimana  Ia  berada,  agar dengan demikian sinergi dengan
kelompoknya dapat ditingkatkan.

Melalui  Metode  Coaching,  mentoring  &  Counseling  ini, para atasan
memiliki  banyak  kesempatan untuk berkomunikasi secara terbuka dengan
bawahannya   dan  terlebih  khusus  dapat  mengarahkan  dan  mendorong
bawahannya  untuk  dapat  mencapai  atau menunjukkan performance kerja
yang  optimal.  Karena  pada dasarnya bawahan dan karyawan secara umum
membutuhkan  perhatian  dan  perlu  untuk selalu dimotivasi, sekalipun
sebenarnya ia sudah menunjukkan performance yang baik

MANFAAT
* Mampu  mengembangkan  kinerja  karyawan  untuk mencapai hasil yang
lebih baik.
* Membantu   karyawan   untuk   menemukan  cara-cara  terbaik  dalam
melaksanakan pekerjaannya.
* Meningkatkan  peluang  agar  karyawan mampu menerapkan ketrampilan
baru guna menunjang kinerjanya.

TUJUAN
1. Peserta  akan  mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan
Coaching, Mentoring & Counseling.
2. Peserta memahami perbedaan pemahaman Coaching,  & Counseling.
3. Peserta  dapat  memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan
bagaimana mengaplikasikannya.
4. Memahami berbagai jenis Coaching, Mentoring & Counseling dan kapan
harus menggunakannya.

MATERI Training Coaching Counseling and Mentoring Skills
* Pemahaman tentang Coaching, Mentoring & Counseling
* Perbedaan konsep antara Coaching, Mentoring & Counseling
* Memahami  prinsip-prinsip  Coaching,  Mentoring & Counseling dalam
kaitannya dengan performance Management.
* Interpersonal Skill dalam Coaching, Mentoring & Counseling
* Ciri Coach & Counselor yang effective
* Self assessment sebagai Coach & Counselor
* Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching, Mentoring & Counseling
* Bagaimana   mendengar  active  dan  ber-empati  dalam  Coaching  &
Counseling
* Jenis-jenis Coaching dan penggunaannya.
* Memberikan umpan balik dalam Coaching, Mentoring & Counseling
* Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
* Bagaimana  umpan  balik  yang  effective  dalam  rangka  Coaching,
Mentoring & Counseling
* Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
* Bagaimana menghadapi situasi, masalah dan kondisi yang sulit
* Bagaimana memotivasi dalam rangka Coaching, Mentoring & Counseling
* Bagaimana   membantu  memecahkan  problem  factual  yang  dihadapi
karyawan
* Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
* Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai dan lebih baik
* Persiapan untuk Coaching, Mentoring & Counseling yang terstruktur
* Merencanakan  isi  /content yang akan dibicarakan dalam Coaching &
Counseling
* Simulasi / skill practice Coaching, Mentoring & Counseling problem

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call