TRAINING RECRUITMENT, INTERVIEW AND SELECT THE RIGHT EMPLOYEE

TRAINING PENGENALAN RECRUITMENT, INTERVIEW AND SELECT THE RIGHT EMPLOYEE

TRAINING PEMILIHAN KARYAWAN

DESKRIPSI

Suatu   aktivitas  penting  dalam  mencapai  sukses  dalam  organisasi
perusahaan,  karena  pengadaan sumber daya manusia (SDM) adalah faktor
utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan
suatu  organisasi.  Organisasi  yang  dilengkapi dengan teknologi yang
paling  canggih  tidak  ada  artinya jika tidak didampingi oleh sumber
daya manusia yang tangguh.

Merekrut  dan  memilih pekerja yang tepat adalah langkah pertama dalam
membangun  sumber  daya manusia yang dapat diandalkan. Dengan merekrut
pekerja  yang  tepat,  perusahaan  anda akan dapat menghemat waktu dan
biaya.

Â

TUJUAN

Peserta   akan  mempelajari  bagaimana  menerapkan  sistem  penerimaan
pekerja  untuk  memilih  calon  pekeja  yang  tepat dan dapat memenuhi
kebutuhan perusahaan, dengan pokok bahasan yang meliputi :
* Cara   memilih  dan  menilai  calon  pekerja  yang  sesuai  dengan
kebutuhan perusahaan
* Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
* Teknik  wawancara  yang  efektif  guna  mempelajari latar belakang
calon pekerja
* Teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
* Langkah-langkah  dalam  merancang  &  menerapkan sistem penerimaan
pekerja
* Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

Pelatihan  ini  akan  memberikan  penjelasan yang terperinci bagaimana
perusahaan  merekrut  dan  memilih pekerja yang tepat. Akan dipelajari
cara-cara:
* Menerapkan proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
* Merekrut  calon  pekerja  yang  tepat  untuk suatu pekerjaan dalam
waktu yang singkat
* Mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah dalam wawancara
* Mengetahui kecenderungan dalam recruitmen masa kini
* Menggunakan  tehnik  dalam  menanya,  memperhatikan  dan mendengar
untuk wawancara yang efektif
* Memilih  calon  pekerja  dengan  latar  belakang yang sesuai untuk
memenuhi kebutuhan perusahaan
* Menghemat  biaya  dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem
penerimaan pekerja
* Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja

MATERI Training Recruitment, Interview and Select The Right Employee

1. Overview of Recruitment
* Human resource the most important asset
* Recruitment the first vital step
* Difference between recruitment and selection
* Prevailing attitude in recruitment

2. Assessing The Job
* Job description
* Creating job profiles

3. Attracting Candidates
* Source and catchment areas
* Communication channels
* Recruitment advertisement – basic principles
* Objectives of advertisements
* Referrals and networking

4. The Effective Selection Interview
* Planning stages
* Interviewing techniques
* Implementing efficient applicant screening methods
* Identifying job requirements
* Designing interview questions
* Complying with employment procedures
* Making the selection decision
* Obtaining the true information about
+ Past jobs
+ Reasons for leaving employers
+ Eduction
+ Involvement in criminal activities
* Listening to unspoken words
* Recognizing when an applicant is withholding information

5. Assessing The Candidates
* Methods of assessment
* Interview assessment form
* Job application form
* Matching corporate culture and personal chemistry
+ The perfect fit
* Team interviewing
+ Securing a consensus
+ Determining what kind of a person will actually best fill the
position
* Stress interviews
+ Can the candidate handle severe situation?
* Final evaluation
+ Assigning numerical values
+ Terms, conditions and compensation issues

6. Placement And Follow-Up
* Importance of first impressions
* Introduction training
* Training and development

7. Other Issues
* Assessment center
* Recruitment agencies
* Headhunters
* Unsuccessful candidates

PARTICIPANT

Semua  tingkat manajerial, menengah atau Supervisor, Kepala Bagian dan
Kepala Seksi, senior staff yang mempunyai posisi penting dalam membuat
dan mengambil keputusan mulai dari Officer, Supervisor sampai Manager.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call