TRAINING MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN MS PROJECT 2013

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN MS PROJECT 2013

TRAINING KONSEP MANAJEMEN PROYEK

Deskripsi Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013

Pelatihan  dan workshop ini memberikan pengetahuan dan keahlian kepada
peserta  untuk  menggunakan  Teknologi Informasi dalam perencanaan dan
pelaksanaan  manajemen proyek. Memahami penggunaan perangkat Teknologi
Informasi  sebagai  alat dalam memulai perencanaan, menyusun aktifitas
kerja,   durasi  waktu,  mengatur  sumber  daya  hingga  anggaran  dan
pengawasan serta pelaporan dalam manajemen proyek.

Tujuan Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013

Pada  akhir  Pelatihan  Manajemen  Proyek Menggunakan Ms Project 2013,
peserta  akan  dapat menggunakan perangkat Teknologi Informasi sebagai
alat untuk mengelola sebuah proyek, secara khusus, yaitu:
* Memahami  konsep  dasar  Manajemen  Proyek  dan keterkaitan dengan
perangkat dan Sistem Informasi Manajemen.
* Mendapatkan manfaat yang besar dalam penggunaan perangkat TI dalam
manajemen proyek yang efektif dan efisien.
* Menghasilkan   dokumen   proyek  dan  pelaporan  yang  lebih  baik
menggunakan  fitur  cetak  dan  grafis yang terdapat pada aplikasi
manajemen proyek.
* Merencanakan  proyek dengan lebih sistematis dan terstruktur serta
pengendalian, pengawasan, pelaporan yang lebih terinci, akurat dan
cepat.
* Menerapkan  pengetahuan  dan skill yang didapat untuk pengembangan
pribadi  dan  profesionalisme  dalam pekerjaan khususnya manajemen
proyek.

Sasaran Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013

Peserta  pelatihan  dapat  berasal  dari  berbagai  disiplin ilmu yang
kompetensi  pekerjaanya terkait dengan suatu perencanaan, pelaksanaan,
pengawasan  dan  pelaporan  Proyek  atau  Kegiatan  yang  aktifitasnya
berkaitan  dengan  besaran / kualitas hasil, durasi waktu dan anggaran
Proyek  atau  Kegiatan  yang bertujuan khusus. Sebagai contoh: Manajer
Proyek,  Ahli  Teknik  bidang  Sipil,  Konstruksi,  Arsitek, Teknologi
Informasi,  Teknik Industri, Manufaktur, Teknik Elektro, Teknik Mesin,
Event Organizer, Wedding Planner, dll.

Metode Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013

Training   dan  workshop  dilakukan  dengan  komposisi  15%  pemahaman
terhadap  konsep dan teori inti dan 85% untuk praktek lab komputer dan
workshop.  Pelatihan  dilengkapi  dengan tampilan slide presentasi dan
demonstrasi  tahapan  penggunaan  aplikasi  agar  mudah  difahami  dan
berjalan  lancar.  Partisipasi  aktif  peserta diharapkan dalam bentuk
tugas individu atau kelompok.

Penilaian Kompetensi

Aktifitas  dan  kompetensi  peserta  dalam  penggunaan komputer, fitur
aplikasi,  hasil tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan
perangkat  diskusi  kelas,  pengamatan  dan  hasil tugas, serta proyek
peserta.  Satu  laporan  perencanaan  manajemen  proyek  dan  satu tes
tertulis  yang  dilakukan  peserta,  pada  waktu  akhir  pelatihan dan
workshop merupakan syarat pelatihan ini.

Sistem Penilaian

Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini:
* Tugas Pelatihan: 70%
* Partisipasi kelas dan tugas kecil – 30%
* Hasil test dan contoh kerja – 70%
* Satu (1) Proyek Peserta : 30%

Buku dan Referensi Lainnya

Satu  (1)  buku acuan pelatihan, mengandung konsep dasar, tahapan cara
penggunaan  dan  hasil  serta tugas, diberikan kepada peserta. Sebagai
tambahan referensi, peserta juga aktif memanfaatkan fasilitas internet
untuk pencarian informasi lebih lanjut.

Rencana Acuan Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013

1. Pengenalan Konsep Manajemen Proyek
2. Manajemen Proyek menggunakan MS Project 2013
3. Memulai Suatu Proyek
4. Melakukan Pengaturan Calendar
5. Membuat dan Memodifikasi Task (WBS)
6. Milestone dan Jalur Kritis
7. Mengatur Sumber Daya
8. Menugaskan Sumber Daya dengan Task
9. Tes perkembangan pelatihan
10. Memformasi Rencana Proyek
11. Mengatur Baseline
12. Melacak Perkembangan Proyek
13. Membuat Laporan Proyek
14. Tabel dan Gant Chart
15. Workshop Manajemen Proyek Peserta
16. Tahap Akhir dan Dokumentasi
17. Tes Akhir Peserta dan Pengumpulan Proyek Peserta

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call