TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI DAN PEMELIHARAAN GEDUNG
TRAINING PROJECT MAANGEMENT
TRAINING PRINSIP DASAR MANAJEMEN PROYEK
Deskripsi Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung
dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan
dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.
Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut
dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara
lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan
biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,
peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek
dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka
diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di
dalam workshop ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek
secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang
komprehensif mengenai manajemen proyek.
Tujuan Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
* Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi
manajemen proyek
* Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
* Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam
aktifitas-aktifitas operasional
* Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring)
terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
* Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
* Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan
hambatan proyek
* Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam
pelaksanaan proyek
* Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan
proyek
* Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
* Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
* Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung
standar
* Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik,
perbaikan, penggantian)
* Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
* Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
* Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur
* Memahami pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator
Peserta Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
* Staf dan pimpinan bagian perencanaan
* Staf pimpinan pelaksana proyek
* Staf dan pimpinan bagian operasional
* Staf dan pimpinan bagian anggaran
Materi Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
1. Konsep dasar Manajemen Proyek
2. Analisis dan Evaluasi Proyek
3. Perencanaan Proyek
4. Anggaran Proyek
5. Teknik Crash Program
6. Pengendalian Proyek
7. Manajemen Logistik Proyek
8. Studi kasus manajemen proyek secara terpadu
9. Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance)
Metode Training Manajemen Proyek Konstruksi dan Pemeliharaan Gedung
* Presentation
* Discussion
* Case Study
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
