TRAINING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION
TRAINING PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN (TNA) & EVALUASI
TRAINING MENYUSUN INDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN
TRAINER
Agus Mauludi
Senior Consultant
Deskripsi
Salah satu tugas dan fungsi Human Resources Management adalah menjamin
tersedianya man-power yang kompeten. Dalam konteks ini, pelatihan dan
pengembangan memegang peran penting agar tenaga kerja yang tersedia
selaras dengan visi, misi, nilai, dan strategi perusahaan.
Pelatihan dan pengembangan sebagai salah satu cara agar tercipta
keselarasan antara kebutuhan bisnis dengan ketersediaan man-power yang
kompeten. Namun seringkali perusahaan menyelenggarakan training yang
tidak mendukung kebutuhan, yang tentu saja tidak memiliki efek positif
untuk perusahaan atau organisasi ketika diukur.
Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation ini memberikan
pemahaman kepada peserta untuk bisa merancang keburuhan training
perusahaan denga efektif. Disamping itu akan diberikan cara
mengevaluasi/mengukur keberhasilan dari suatu program training.
Pelatihan ini cocok diikuti oleh bagian HR Department ataupun line
manager ditugaskan sebagai trainer/instruktur pelatihan. Harapannya
peserta mampu melakukan evaluasi dan mengidentifikasi kebutuhan
pelatihan dengan tepat agar investasi perusahaan membawa dampak yang
signifikan.
Manfaat pelatihan
* Peserta akan terampil menganalisa kebutuhan training (Training
Need Analysis/TNA)
* Mampu membuat krikulum yang tepat
* Mampu menyelenggarakan training dengan efektif, serta
* Mampu mengevaluasi /mengukur keefektifan training yang telah
diselenggarakan.
Target Peserta
Peserta dalam program Training need analysis ini adalah adalah para
profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat .
Outline materi
Training Needs Analysis & Evaluation
Sesi 1
* Menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis).
* 3 step analisa kebutuhan training, dan analisa training dari
symptom.
Sesi 2
* Competency Profiling.
* Menyusun Individual Development Plan.
* Membuat kurikulum yang tepat.
Sesi 3
* Mengenal beberapa metode belajar.
* Menyelenggarakan training dengan efektif.
* 4 step pengukuran efektivitas training dari Kirkpatric.
Sesi 4
* Mengukur ROTI (Return of Training Investment)
+ collecting data (performance indicator & hard indicators)
+ using control group
+ trend line
+ converting data to monetary value
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
