TRAINING TALENT MANAGEMENT
TRAINING PEMAHAMAN TALENT MANAGEMENT
TRAINING PENETINGNYA TALENT MANAGEMENT
DESCRIPTION
Salah satu permasalahan yang sering dialami oleh perusahaan adalah
sulitnya menarik, mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang
ada di perusahaannya. Hal ini disebabkan banyak perusahaan yang belum
menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh
karyawannya. Hal ini dapat mengakibatkan kurang terarahnya
pengembangan talenta yang dimiliki organisasi. Efek terburuknya adalah
mereka yang “merasa� punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan
lain karena merasa kurang dikembangkan. Oleh karena itulah, perusahaan
perlu mengembangkan sebuah program yang tepat untuk dapat memetakan
setiap orang yang ada di dalam perusahaan sehingga dapat tepat sesuai
sasaran.
OBJECTIVES
Pelatihan ini akan membahas mengenai Talent Management. Sehingga
diharapkan peserta pelatihan mampu menyesuaikan antara Strategi
Perusahaan dengan Individual Career Development Plan, mampu
mengakses/menilai bagaimana kondisi struktur dan kebijakan SDM saat
ini dapat dialiansikan dengan praktek-praktek pengembangan karir,
memahami bagaimana menset suatu kondisi yang dapat memberdayakan
setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang
realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi, mampu
melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang
terjadi di lingkungan kerja, mampu mengidentifikasi talented people di
dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka
tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi dan mampu
mengembangkan framework yang sesuai untuk masing-masing organisasi
dalam pengelolaan talent people.
COURSE OUTLINE
Definisi dan model pendekatan talent management
1. Pengantar (konsep Talent Management, faktor pendorong Talent
Management & beberapa permasalahan dalam Talent Management)
2. Fokus dan komponen-komponen dari Talent Management
3. Tahap-tahap Implementasi Talent Management
4. Talent Assesssment menggunakan Assessment Center
5. Talent Appraisal menggunakan KPI (Key Performance Indicator)
6. Membuat Talent Pools (Peta SDM di organisasi)
7. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management
8. Langkah Menciptakan Talent Management
9. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
10. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
11. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana
Talent Management
12. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent
Management
13. Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam
mengembangkan karir
14. Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan
mengembangkan karir
15. Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan
dan pengembangan karir
16. Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara
menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan
kebutuhan Perusahaan
17. Metode dalam mengidentifikasi talented people
18. Prinsip dan teknis dalam pengelolaan talent people
19. Share praktis dalam pengelolaan talented people
PARTICIPANT
* Pimpinan
* Manajer & Staff HRD
* Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar
HRD atau SDM
* Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Career &
Talent Management
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
