TRAINING TALENT MANAGEMENT

TRAINING PEMAHAMAN TALENT MANAGEMENT

TRAINING PENETINGNYA TALENT MANAGEMENT

Sumber  daya  manusia  merupakan  unsur penting bagi perusahaan karena
sumber  daya  manusia  merupakan  suatu  kunci  agar  perusahaan dapat
bersaing  dengan  kompetitornya.  Produk  maupun jasa yang berkualitas
unggulan  dengan  harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat
tercipta  apabila  perusahaan  tersebut  mempunyai sumber daya manusia
yang  berkualitas  (berkompeten).  Oleh  karena  itu, perusahaan harus
mempunyai  kemampuan  untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang
unggul  sebelum  ataupun  untuk  dapat menciptakan produk yang berdaya
saing tinggi (berkualitas unggulan).

Talent  Management merupakan  strategi  guna  menciptakan sumber daya
manusia  yang  berkualitas  dan  berdaya  saing tinggi (berkompeten di
bidangnya  masing-masing). Dimana talent management merupakan bentuk
persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat
individual.   Bila   suatu   perusahaan   berhasil   mendapatkan   dan
mempertahankan   sumber   daya   manusianya  yang  lebih  unggul  dari
perusahaan  pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut
dapat  tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan
yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.

OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
1. Memahami  strategi  dan  langkah-langkah  pengelolaan  sumber daya
manusia  dengan  strategi  atau  prinsip  talent  manajemen  untuk
mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai
bagaimana  cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya
manusia  dengan  potensi  tinggi  dengan  langkah pengembangan dan
promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

COURSE OUTLINE
1. Definisi dan model pendekatan Talent Management
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi Talent Management
3. Langkah menciptakan Talent Management
4. Mengembangkan komponen-komponen pembentuk Talent Management
5. Pembinaan, pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia
6. Memanfaatkan  kompensasi  untuk mengimplementasikan rencana Talent
Management
7. Penggunaan  teknologi  informasi  untuk  mendukung  sistem  Talent
Management
8. Studi kasus

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call