TRAINING STRATEGIC PLANNING AND EFFECTIVE CORPORATE BUDGETING

TRAINING PENGENALAN STRATEGIC PLANNING AND EFFECTIVE CORPORATE BUDGETING

TRAINING STRATEGI PERENCANAAN

OVERVIEW

Perencanaan  dan  penganggaran  yang efektif merupakan hal yang sangat
penting  dilakukan  untuk  meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun
juga,   banyak  perusahaan  tidak  menyadari  dan  memahami  bagaimana
melakukan   perencanaan  dan  penganggaran  perusahaan  yang  bersifat
integrated  yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu
perusahan  dalam  melakukan  fungsi planning, coordinating, dan proses
controlling.

Pelatihan   ini  mengenalkan  kepada  para  eksekutif  mulai  apa  dan
bagaimana  strategic  planning  dan budgeting serta manfaatnya sebagai
alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional
lainnya,   serta   bagaimana   aplikasinya  dalam  perusahaan.  Dengan
menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan
peserta  di  akhir  pelatihan  akan memiliki kemampuan yang integratif
dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.

BENEFIT
* Memahami  dengan  baik  pentingnya, fungsi serta manfaat strategis
dari manajemen perencanaan dan penganggaran perusahaan
* Menguasai dengan baik bagaimana proses menyusun proses perencanaan
hingga ke tahap budgeting dan controlling-nya
* Memahami  dan  menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai
competitive advantage perusahaan
* Memahami  dan  menguasai  secara  baik  bahwa  Budget sebagai alat
strategis perusahaan

OUTLINE  MATERI  Training  Strategic  Planning and Effective Corporate
Budgeting

1. Pendahuluan
* Latar Belakang dan Sejarah Perusahaan
* Visi dan Misi Perusahaan
* Tujuan Perusahaan
* Arah Pengembangan Perusahaan

2. Evaluasi Pelaksanaan Corporate Strategy
* Evaluasi   Aspek:  Pemasaran,  Organisasi  dan  SDM,  Engineering,
Keuangan,  Aktiva  dan  Pasiva  Perusahaan,  Laba  Perusahaan  dan
Tingkat Kesehatan Perusahaan
* Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya

3. Analisis Posisi Perusahaan
* Analisis  Lingkungan  Usaha  dengan  Teori  Struktur Industri yang
meliputi:  Pendatang  baru,  pembeli,  produk substitusi dan aspek
pemasok
* Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
* Analisis PESTLE (Political, Economic, Sociological, Technological,
Legal and Environmental)
* Analisis Daya Saing Perusahaan
* Analisis Perubahan Lanskap Ekonomi dan Bisnis
* Analisis Trend Persaingan Bisnis

4. Strategi Perusahaan
* Formulasi  Strategi  yang  meliputi:  Strategi Korporasi, Strategi
Bisnis, Strategi Fungsi dan Alignment
* Dimensi-dimensi Strategi

5. Skenario Implementasi Strategi
* Pengukuran dan Umpan Balik
* Implementasi Konsep Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecards
* Desain Strategy Map Perusahaan
* Desain KPI (Key Performance Indicators)
* Peta Jalan Teknologi dan Produk
* Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi

6. Laporan Keuangan Perusahaan
* Neraca
* Laba-Rugi
* Cash Flow

7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan
* Analisis Rasio Keuangan Perusahaan
* Common Size Method
* Analisis Du-Pont

8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan
* Teknik Penyusunan Proforma Income Statement
* Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet
* Teknik Penyusunan Cash Budget

9. Teknik Analisis Investasi
* Time Value of Money
* Teknik Perhitungan Payback Period
* Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return)
* Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value)

10. Proyeksi Kegiatan Usaha
* Sasaran Perusahaan
* Asumsi-asumsi
* Proyeksi Penjualan
* Rencana Investasi
* Proyeksi Laba-Rugi
* Proyeksi Neraca
* Proyeksi Aliran Kas (Cash Flow)
* Proyeksi Rasio Keuangan
* Proyeksi Kinerja Keuangan Perusahaan dengan Analisis Du-Pont

11. Diskusi dan Studi Kasus Strategic Planning dan Corporate Budgeting
di Perusahaan
* Manufaktur dan Perusahaan Jasa

12.   Business   Model   Canvas  dan  Risk  Analysis  untuk  Strategic
Initiatives

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call