TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING PENGENALAN RISK MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN RISIKO

DESCRIPTION

Pada  dasarnya semua perusahaan semakin menyadari pentingnya manajemen
risiko.  Sayangnya  perusahaan-perusahaan  yang  berada  pada industri
seperti  manufaktur,  ritel, jasa non-keuangan dan lainnya banyak yang
belum   memahami   bagaimana   melakukan   risk  assessment  dan  risk
management.  Beberapa  yang  belum diketahui bagi industri dan pekerja
adalah seperti :
* Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan?
* Bagaimana struktur organisasi pelaksanaannya?
* Bagaimana tahapan penerapannya?
* Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya?
* Apa teknik dan metode yang digunakan?
* Apa strategi untuk menangani risiko yang teridentifikasi?
* Bagaimana cara mitigasinya?

Ada  standar  yang  bisa  digunakan  seperti  IRM/AIRMIC 2002, ISO/IEC
31010,  COSO  2004  dan lainnya. Pelatihan ini akan memberikan panduan
bagi  Anda  bagaimana  mengimplementasikannya  dan  dengan menggunakan
berbagai  teknik dan metode yang akrab bagi pelaku/pekerja di lapangan
secara  praktis  dan  aplikatif. Sehingga bisa dipraktekan langsung di
lapangan bagaimana mengelola resiko dan melakukan risk assessment.

OBJECTIVE
* Peserta pelatihan mampu memahami prinsip-prinsip manajemen risiko
* Peserta  pelatihan  mampu  mengenali  dan  mengidentifikasi sumber
bahaya (Hazard) di tempat kerja
* Peserta  pelatihan mampu menganalisa/menilai risiko yang ada serta
menentukan pengendaliannya.

COURSE OUTLINE

1. Pengenalan Mengenai Risk Assessment & Risk Management
* Apa itu Risk Management dan Mengapa Penting?

2.  Memahami  Bahaya/Hazard  dan  Sumber Energy yang dapat menyebabkan
bahaya

3. Piramida Hazard
* Piramida Less Effective-Mostly Effective

4. Teknik Eliminasi, Substitusi, Rekayasa, Administrasi, APD

5. Memahami Risk-Apa yang dimaksud dengan Risk atau Resiko?

6. Kemungkinan Terjadi-Probability Occurrence

7. Hasil Konsekuensi- Consequence Outcome

8. Bagaimana Menjalankan Risk Assessment
* Identifikasi Bahaya (Hazard)
* Identifikasi dan Menilai Resiko (Risk)

9. Metode Risk Assessment & Risk Management

10. Mengenal Perangkat Tools Risk Assessment
* CL
* QRM
* FMECA
* HAZOP
* FTL
* BTA

11. Cara Menjalankan Risk Management
* Membangun Context
* Memahami Bahaya
* Identifikasi Event yang tak diinginkan
* Analisa dan Evaluasi Resiko
* Kontrol
* Perlakuan/Treatment pada Risk

12. Monitor dan Review

13. Review Pelatihan

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call