TRAINING RISK MANAGEMENT IN PROCUREMENT
TRAINING PENGENALAN RISK MANAGEMENT IN PROCUREMENT
TRAINING MANAJEMEN RISIKO
DESCRIPTION
Di Indonesia merupakan negara yang berkembang dimana banyak sekali
proyek yang sedang dikerjakan dalam pengerjaan proyek terdapat
aktivitas-aktivitas di dalamnya di antaranya ada procurement project
yaitu dimana aktivitasnya meliputi aktivitas planning, procurement,
resources mobilization, & project monitoring, akan menentukan
keberhasilan implementasi suatu project. Namun dalam pengerjaan suatu
proyek juga harus memerhatikan risiko-risiko yang kemungkinan terjadi
dalam pengerjaannya. Tidak diantisipasinya risiko akan berakibat fatal
pada keberhasilan proyek. Untuk itu training ini akan membahas
bagaimana project procurement serta risiko-risiko yang ada di
dalamnya.
Â
OBJECTIVES
Pelatihan ini mengeksplorasi proses perencanaan pengadaan, metode dan
tahapan, administrasi kontrak, dan lingkungan eksternal dari proses
manajemen pengadaan. Pelatihan ini juga membahas manajemen risiko yang
diterapkan untuk kedua proyek dan manajemen pengadaan proses.
Â
COURSE OUTLINE
Understanding Risk in Procurement
1. Introduction
2. Risk and risk management in procurement: basic definitions
* The concept of risk
* Basic functions of risk management
3. Risk management models and practices
4. A typology of risks in procurement
* Major procurement risks
* The actor arena
5. Procurement and risk management overview
6. Define procurement management
7. Define risk management
8. Procurement Planning Process
9. Evaluate the process for developing a request for proposal (RFP)
10. Identify types of contracts for various situations
11. Describe the roles and responsibilities a contract administration,
procurement agent and project manager
12. Contracting process
13. Identify vendor solicitation and selection criterions
14. Describe the contract negotiation process
15. Explain the roles of risk management in the contracting process
16. Contract administration process
17. Describe contract administration policies and procedures
18. List the tools for contract administration process
19. External influences on the procurement management process
Synthesizing empirical evidence
1. A short description per case
2. Looking at specific dimensions to characterize the cases
* Sectoral and geographical breakdown
* The time dimension
* Procurement budget
* Actors involved
* The type of procurement
* The tender and implementation procedure
3. Case Studi
PARTICIPANT
Pelatihan ini dapat diikuti oleh pejabat pengadaan baik manajer maupun
staff pengadaan.
Â
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
