Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING QUALITY CONTROL SKILLS

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING QUALITY CONTROL SKILLS

TRAINING PEMAHAMAN QUALITY CONTROL SKILLS

training

TRAINING PENTINGNYA QUALITY CONTROL SKILLS

 

Paradigma  manajemen  manufaktur  modern  adalah menghasilkan kualitas
produk  yang  ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai
dari  perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses
produksi  bahkan  sampai  barang  dikirim  ke  tangan  konsumen  harus
terkontrol  dengan  baik.  Agar  produk yang dihasilkan dapat bersaing
dipasar  dan  memenuhi  keunggulan  produk  dalam  hal  Quality, Cost,
Delivery  dan  Safety  maka peran quality control sangat vital.Quality
Control  bertujuan  untuk  mengendalikan semua input proses dan output
dalam  batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa
produk  yang  dihasilkan  sesuai  dengan yang diinginkan. Training ini
akan  membekali  peserta  tentang  bagaimana melakukan Quality Control
yang baik dan sesuai di perusahaan.

TUJUAN QUALITY CONTROL SKILLS

Membekali peserta tentang proses Quality Control di perusahaan

MATERI QUALITY CONTROL SKILLS

1. Peran Quality Control dalam perusahaan
2. Quality Planning: Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :
+  Proses Quality Control
+ Menentukan metoda pengontrolan
+ Sampling inspection
4. Statistical Process Control
+ Konsep  variasi  :  Common  cause Variation dan Special Cause
Variation
+ Langkah-langkah pengendalian proses
+  Identifikasi parameter proses
+ SPC  Tools  (Teknik  statistic  untuk  pengendalian  proses):
Variable Control Chart dan Attribute Control Chart
+ Process Capability Analysis
5. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008
6. Quality Improvement Program
+ Prinsip Gemba Kaizen
+ Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu
7. Alat dalam Quality Control Circle/GKM
+ 7  QC  tools;  Fishbone  diagram,  run  chart, control chart,
brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
+ Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu
8. Study kasus

METODE PELATIHAN

Presentasi, diskusi , brain Storming dan Case study

PESERTA

Manajer,  Supervisor  atau  staff   Quality  Control, PPIC,  Produksi,
inventory  dan   Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang
berhubungan dengan topik ini.

Lead Instruktur

DRS. Imam Djati Widodo – Instruktur dan Ahli Kualitas

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call