TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING MANAJEMEN PROYEK

OVERVIEW

Proyek  merupakan  kegiatan  sementara  yang  berlangsung dalam jangka
waktu  tertentu,  dengan  alokasi  sumber  daya terbatas dan ditujukan
untuk  melaksanakan  tugas  yang  telah  ditentukan. Dalam pengelolaan
proyek,  terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,
peralatan,  metoda  dan  modal.  Oleh  karena  itu,  agar proyek dapat
berjalan  dengan  baik  dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan
perencanaan   yang   baik  (realistis)  dan  pengendalian  yang  dapat
meminimalkan  penyimpangan  (varians). Pada pelatihan ini akan dibahas
aplikasi  Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
Pelatihan  akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang
bersifat komprehensif.

OBJECTIVES
1. Memahami strategi dan organisasi proyek
2. Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek
3. Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek
4. Diskusi  kasus-kasus  yang  terjadi  pada  masa  project dan paska
project
5. Pelatihan  ini  tidak  hanya  berupa  teori  belaka,  tetapi lebih
merupakan  workshop  sehingga  setelah  selesai pelatihan, peserta
dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja

Â

OUTLINE MATERI Training Project Management With MS Project

1. Optimasi dalam Perencanaan Proyek (Tahap Pengambilan Keputusan)
* CPM : Optimasi Biaya Percepatan Proyek
* PERT : Meminimalkan Risik Keterlambatan pada Proyek Probabilistik

2.   Aplikasi   MS   Project  2010  dalam  Perencanaan  Proyek  (Tahap
Operasional)
* Menyiapkan MS Project
* Mendefinisikan Proyek (WBS)
* Mendefinisikan Hubungan Antar Aktivitas
* Menampilkan Informasi Lebih Detail : Task Information, Insert/Hide
Column and View
* Mendefinisikan Sumber daya yang Dibutuhkan dan Tersedia
* Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
* Mengantisipasi  Masalah yang Akan Timbul Akibat Terbatasnya Sumber
Daya (Resource Conflict)
* Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
* Mendefinisikan Ongkos-Ongkos (Fixed and Variable Cost)

3. Aplikasi MS Project 2010 dalam Pengendalian Proyek
* Menetapkan Baseline
* Konsep Nilai Hasil (Analisis Varians Terpadu)
* Melacak Progress (Tracking) : Actual Duration, Actual Cost, Earned
Value Table and S Curve

4. Studi Kasus Komprehensif
* Input Data
* Fine Tuning
* Setting Baseline, Tracking Progress and Earned Value Concept
* Reports (Tabel dan Grafik)

TARGET

Project   Managers  and  Staff,  Project  Cost  Control  Managers  and
Staff, Budget  Analyst  Person, Finance Managers and Staff, Project
Finance  Officers and Staff, Risk Management Unit Managers and Staff,
Operation  Managers and Staff, Logistics and Supply Chain Managers and
Staff, Procurement Managers and Staff, Business Development Managers
and Staff, Person who involve in cost control activities

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call