TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT
TRAINING MANAJEMEN PROYEK
OVERVIEW
Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka
waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan
untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan
proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,
peralatan, metoda dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat
berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan
perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat
meminimalkan penyimpangan (varians). Pada pelatihan ini akan dibahas
aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang
bersifat komprehensif.
OBJECTIVES
1. Memahami strategi dan organisasi proyek
2. Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek
3. Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek
4. Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska
project
5. Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih
merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta
dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja
Â
OUTLINE MATERI Training Project Management With MS Project
1. Optimasi dalam Perencanaan Proyek (Tahap Pengambilan Keputusan)
* CPM : Optimasi Biaya Percepatan Proyek
* PERT : Meminimalkan Risik Keterlambatan pada Proyek Probabilistik
2. Aplikasi MS Project 2010 dalam Perencanaan Proyek (Tahap
Operasional)
* Menyiapkan MS Project
* Mendefinisikan Proyek (WBS)
* Mendefinisikan Hubungan Antar Aktivitas
* Menampilkan Informasi Lebih Detail : Task Information, Insert/Hide
Column and View
* Mendefinisikan Sumber daya yang Dibutuhkan dan Tersedia
* Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
* Mengantisipasi Masalah yang Akan Timbul Akibat Terbatasnya Sumber
Daya (Resource Conflict)
* Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
* Mendefinisikan Ongkos-Ongkos (Fixed and Variable Cost)
3. Aplikasi MS Project 2010 dalam Pengendalian Proyek
* Menetapkan Baseline
* Konsep Nilai Hasil (Analisis Varians Terpadu)
* Melacak Progress (Tracking) : Actual Duration, Actual Cost, Earned
Value Table and S Curve
4. Studi Kasus Komprehensif
* Input Data
* Fine Tuning
* Setting Baseline, Tracking Progress and Earned Value Concept
* Reports (Tabel dan Grafik)
TARGET
Project Managers and Staff, Project Cost Control Managers and
Staff, Budget Analyst Person, Finance Managers and Staff, Project
Finance Officers and Staff, Risk Management Unit Managers and Staff,
Operation Managers and Staff, Logistics and Supply Chain Managers and
Staff, Procurement Managers and Staff, Business Development Managers
and Staff, Person who involve in cost control activities
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
