TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT PROGRAM

TRAINING PROGRAM MANAJEMEN PENGEMBANGAN MASYARAKAT

TRAINING TALENT BASED PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST

TRAINER

Adi Mardianto

Senior Consultant

Deskripsi

Aktivitas people development dalam sebuah organisasi tidak hanya dalam
bentuk pelatihan dan administrasinya saja. Ruang lingkup aktivitas ini
juga  meliputi  bagaimana  menyusun  sistem  pengembangan  karyawan di
perusahaan,  melakukan  analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis,
memetakan   potensi  yang  dimiliki  oleh  setiap  karyawan,  menyusun
perencanaan  karir  hingga  mengembangkan  sistem  promosi, demosi dan
mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan   menggunakan   pendekatan   competency  based  ataupun  talent
management,  pelatihan  ini  mengajak  anda untuk mengembangkan sistem
people  development  yang  tepat  untuk diterapkan di organisasi anda.
Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk
merancang  perencanaan  karir  yang  terencana  serta menyiapkan kader
terutama    untuk    posisi-posisi    kunci    di    perusahaan. Dalam
pelatihan People  Development Management Program ini anda akan belajar
bagaimana menjadi seorang analis pengembangan SDM di perusahaan.

Program  training  ini  adalah  aplikasi  dari Buku People Development
Handbook karya Adi Mardianto.

Tujuan Pelatihan

* Peserta  mampu  mengembangkan  sistem  dan  melakukan  improvement
terhadap sistem people development di organisasinya
* Peserta  mampu  mengembangkan program competency based atau talent
based di organisasinya

Target Peserta

Pelatihan ini layak diikuti oleh:
* HR Manager & HR Officer
* People Development Officer
* Training Officer
* HR Officer
* Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan people development.

Outline Materi

Competency Based People Development Analyst

* Konsep Dasar People Development & Competency
* Membuat Kamus Competency
* Menyusun Competency Profile
* Menyusun   Evaluasi   Kompetensi   Individu   (EKI)  &  Individual
Development Plan (IDP)
* Menyusun ATMP & ADMP
* Simulasi & Studi Kasus

Talent Based People Development Analyst

* Konsep Talent Management
* Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
* Talent Assessment : mengukur talenta individu
* Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
* Development Program
* Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
* Simulasi & Studi Kasus

Career Management System

* Membuat Career Path
* Membuat Individual Career Plan (ICP)
* Membuat Replacement Table Chart (RTC)
* Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
* Simulasi : membuat ICP & RTC

Ujian Tertulis

Keterangan:
Pelatihan   ini  memberikan  dua  macam  sertifikat  yaitu  sertifikat
kehadiran dan sertifikat kompetensi.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call