TRAINING PENYUSUNAN REMUNERASI

TRAINING PENGENALAN PENYUSUNAN REMUNERASI

TRAINING REMUNERASI

DESCRIPTION

Setelah  mengikuti  kursus  ini  diharapkan peserta dapat memahami dan
menguasai  dasar-dasar  pengelolaan  imbalan  dan  teknik-teknik untuk
mengelola  penggajian,  pengupahan  dan  imbalan. Dengan mempunyai dan
menerapkan  kebijakan  dan sistem yang tepat perusahaan mampu menarik,
mempertahankan dan memotivasi karyawan yang berkualitas tinggi.
1. Memahami dasar-dasar Sistem Penggajian, Balas Jasa dan Tunjangan
2. Memahami  cara  mengatasi kerumitan menyusun Sistem Balas Jasa dan
Tunjangan (Compensation & Benefit System)
3. Memahami  cara  menghitung dan menentukan Sistem Penggajian, Balas
Jasa dan Tunjangan Karyawan
4. Melakukan simulasi Sistem Balas Jasa dan Tunjangan
5. Memiliki  pemahaman  yang cukup mendalam tentang segala aspek dari
Manajemen Penggajian dan Imbalan Karyawan Perusahaan
6. Memahami Sistem Penggajian Berbasis Kinerja
7. Hubungan Sistem Penggajian dengan Pengelolaan Keuangan Daerah
8. Mampu membuat, mengevaluasi, dan merencakan Sistem Penggajian yang
baik

COURSE OUTLINE

1.  Peraturan  Otoritas  Jasa  Keuangan  Nomor 45/POJK.03/2015 tentang
Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum

2.  Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 40/SEOJK.03/2016 tentang
Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum

3. Introduction to Compensation & Benefit System
* Strategi   Organisasi  (Strategi  Bisnis,  Desain  Organisasi  dan
Struktur)
* Dasar dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global Compensation & Benefit System
* Filosofi  Compensation  &  Benefit  System,  (Internal, External &
Affordable Equity)
* Aspek Pengupahan dengan Telaah Hukum Perundangan
* Aspek   Penggajian   dan   Pengaruh   Peningkatan   Kinerja   pada
Pemerintahan Daerah
* Manajemen Penggajian dalam Fungsi SDM
* Definisi Upah, Gaji dan Imbalan
* Tujuan yang ingin dicapai dalam manajemen penggajian :
+ Menetapkan kebijakan yang tepat
+ Tindakan yang menimbulkan kegagalan
+ Paradigma baru manajemen penggajian
+ Strategi, kebijakan dan sistem imbalan
* Langkah-langkah  Persiapan  untuk Merumuskan Kebijakan dan Membuat
Sistem Imbalan Karyawan Perusahaan
* Melakukan  Analisa  Jabatan  untuk  Membuat  Peringkat  Atas Dasar
Nilai/Bobot Mereka yang Diperoleh Melalui Proses Jabatan
* Menetapkan  Patokan  Besar  Upah/Gaji  untuk Setiap Golongan dalam
Struktur Peringkat Jabatan
* Melakukan Survey Imbalan
* Strategy dan Kebijakan Efektif tentang Tunjangan dan Fasilitas
* Strategy   Mengaitkan  Imbalan  dengan  Peningkatan  Produktivitas
Secara Langsung
* Beberapa  Isu  dalam  Peraturan  Perundang-undangan  dan Kebijakan
Pengupahan Pemerintah Mengenai Imbalan untuk Pekerja Sektor Swasta

4. Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Remunerasi
* Pengertian dan Fungsi Evaluasi Jabatan
* Jenis dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode  Statistik  Regresi  Linier  sebagai  Alat  Bantu  Analisis
Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan Grading
* Faktor  Penentu  Gaji  dan  Grading  (Struktur  Organisasi, Sistem
Karir, Kompetensi, Beban Jabatan)
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data/Informasi Survey Penggajian
* Komponen Remunerasi

5. Menyusun Compensation & Benefit System            Â
* Kebijakan Menyusun Compensation & Benefit System
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala

6. Simulasi Kompensasi & Remunerasi
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Penilaian Kerja
* Keterkaitan Sistem Remunerasi dengan Laba Bersih Perusahaan

PARTICIPANT

Direktur  Utama,  Direktur  Sumber  Daya  Manusia,  Direktur Keuangan,
General   Manager   Perdagangan/Pemasaran,   Manager  SDM/Manager  HRD
Spesialis  Remunerasi  di  Perusahaan,  Konsultan  SDM  atau Konsultan
Manajemen, Para Manajer Bidang Produksi, Keuangan, dan Umum.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call