TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (HRMDP)
TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING SISTEM PENGGAJIAN
TRAINER
Adil Kurnia
Senior Consultant
Deskripsi
Workshop Human Resources Management Development Program (HRMDP) ini
dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk
dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan
memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka
diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti workshop ini akan
lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan
menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.
Untuk dapat sukses meniti karir di bidang HR, seorang HR professional
tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik,
tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang
terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR
professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR
semakin diperlukan.
Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai
employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya
hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami
peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada
tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan
prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed
employees are the companies most substantial capital“; mendorong
perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan
prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas
diskriminasi, dan independen.
Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan
seorang HR dapat berperan sebagai partner strategis mereka dalam
mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan
posisinya yang berada di tengah-tengah antara tuntutan manajemen dan
karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa
‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.
Target Peserta
* HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf
* Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan
gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu
perusahaan.
* Setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi
seorang genaralis di bidang HR
Outline materi
Human Resources Management Development Program (HRMDP)
* Pengantar HRM Development Program
+ HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic
role
+ Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di
manajemen lini dan di unit HR
* From HR planing to HR Audit
+ Lingkup dan langkah-langkah HR planning
+ Metodologi HR planning
+ Overview workload analysis
+ Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
+ Membuat target HR dan meng auditnya
* Struktur organisasi dan Job Analysis
+ Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur
organisasi
+ Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
+ Pembuatan job description yang akurat
+ Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain
(job evaluation, enrichment, etc)
* Mengelola Recruitment
+ Mengenal berbagai metode recruitment
+ Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi
kepentingan perusahaan
+ Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
+ Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
+ Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment
terakhir
* Mengelola Program Pengembangan karyawan
+ Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui
kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
+ Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
+ Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning
organisation
+ Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching,
assignment, pelatihan
+ Mengoptimalkan OJT dan in class training
+ Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’
pelatihan
* Manajemen karir
+ Mencari format manajemen karir yang optimal
+ Memahami berbagai metode pengembangan career path
+ Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
+ Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti
planing, recruitment dan pengembangan karyawan
* Sistem Penggajian
+ Memahami proses pengembangan sistem penggajian
+ Mengenal berbagai metode sistem penggajian
+ Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan
manajemen kinerja
* Manajemen Kinerja
+ Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu
(cascading process)
+ Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward
secara integratif
+ Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
* Industrial Relations
+ Memahami format efektif IR
+ Mendisain sasaran dan program IR
+ Hubungan karyawan dan KKB
+ Community dan union relations
* Pembahasan Kasus
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
