TRAINING MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN STRUKTUR PENGGAJIAN DAN PERMASALAHANNYA

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN

DESKRIPSI

Para  pelaku  bisnis  dan manajemen merasakan bahwa semakin lama biaya
remunerasi  pekerja  yang pada saat ini sudah mencapai angka antara 20
sampai  40  persen  dari  total  biaya  operasional  dan  tidak pernah
ditemukan  menurun  tetapi  kenaikannya cenderung lebih besar daripada
kenaikan   atau   pertumbuhan   laba  bersih  perusahaan.  Sebaliknya,
pemerintah  dalam  hal  ini  Kementrian  Tenaga Kerja dan Transmigrasi
mencoba  untuk  semakin  dalam memasuki praktek pengelolaan sumberdaya
manusia  dalam perusahaan dengan menentukan berbagai sistem dan metoda
antara  lain  dalam  pengelolaan  upah,  gaji  dan remunerasi umumnya.
Sehubungan  dengan  itu maka pimpinan perusahaan harus segera memiliki
pengetahuan  yang  cukup  mendalam  tentang  isi Kepmenakertrans No.49
tersebut  dan  implikasinya  bagi  kebijakan  dan sistem yang sekarang
mereka  sudah  gunakan.  Akhirnya, bagaimana mengambil keuntungan dari
penerapannya  bentuk  struktur  dan skala upah yang diatur oleh Kepmen
tersebut.

TUJUAN
1. Memiliki  pemahaman  yang cukup mendalam tentang segala aspek dari
manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan.
2. Memiliki  pemahaman  yang cukup mendalam tentang segala aspek dari
Kepmenakertrans  No.49/Men/2004  Apa  tujuannya,  isinya  dan cara
implementasinya.
3. Mampu  merancang  strategi,  kebijakan  dan sistem remunerasi yang
tepat  untuk  perusahaan/organisasinya termasuk struktur dan skala
upah/gaji yang sejalan dengan Kepmenakertrans No.49 tersebut.
4. Menyiapkan  diri  untuk  mampu  menguasai teknik-teknik yang lebih
canggih  yang  digunakan  dalam bidang penggajian dan imbalan yang
tetap sejalan dengan Kepmenakertrans No.49 tersebut.
5. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian
mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan
penyusunan struktur penggajian.
6. Memahami  pentingnya  Job  Description  dalam  penyusunan struktur
penggajian.
7. Mengetahui  pengaruh  Performance  Appraisal dalam kompensasi yang
diberikan perusahaan kepada karyawan.
8. Mengetahui  serta  memahami perbedaan antara posisi manajerial dan
non manajerial.
9. Mengetahui  serta  memahami non functional management yang minimal
harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
10. Mengetahui  serta  memahami  perangkat pembantu (tools) yang dapat
membantu  dalam  melaksanakan  tugas dan tanggung jawabnya sebagai
seorang manager.

PESERTA

Peserta yang diharapkan untuk mengikuti pelatihan ini adalah :
1. Pimpinan Puncak Perusahaan
2. Para Eksekutif Perusahaan
3. Direktur dan Manajer Sumberdaya Manusia
4. Divisi Penggajian dan Kesejahteraan

MATERI Training Manajemen Struktur Penggajian dan Permasalahannya
1. Prinsip-prinsip Manajemen Imbalan/Pengupahan
2. Job Grades: arti, manfaat dan cara membuatnya, Job grading sebagai
piranti dalam penyusunan struktur penggajian
3. Evaluasi Jabatan (Pembahasan dan Latihan)
4. Teknik Melakukan Survey Imbalan
5. Membuat   Struktur   Patokan   Upah   (Wage   Ranges)  Mengacu  ke
Kepmenakertrans No.49/2004
6. Struktur Upah Fleksible dan Variabel
7. Pengenalan  tentang  3p  (pay for people, pay for position dan pay
for performance)
8. Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian
9. Mengenal analisa dan evaluasi jabatan
10. Pentingnya menetapkan mid point
11. Compa   ratio   sebagai  alat  bantu  dalam  menjaga  keseimbangan
penggajian
12. Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika di atas

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call