TRAINING MANAJEMEN STRATEGI
TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN STRATEGI
TRAINING PRINSIP DASAR STRATEGIC MANAGEMENT
PENGANTAR DAN TUJUAN TRAININGÂ MANAJEMEN STRATEGI
Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat
dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan
pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan
seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah
terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus
mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan ituÂ
dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat
keputusan strategis dengan cepat dan tepat.
Training tiga hari ini akan difokuskan pada pembahasan konsep
manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh,
terintegrasi dan praktis. Seminar ini akan dilakukan dengan case
method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam
terhadap setiap topik yang dibahas.
MATERI TRAININGÂ MANAJEMEN STRATEGI
* Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
+ Dinamika lingkungan makro.
+ Dinamika stakeholder perusahaan.
+ Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
+ Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan
misi perusahaan.
* Kerangka analisis strategi.
+ Pengertian manajemen strategi.
+ Strategic management process.
+ Strategi fungsi bisnis.
+ Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan
(RJPP).
* Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.
+ Manajemen Perubahan.
+ Tuntutan dunia bisnis.
+ Paradigma world -class company.
+ Konsep Innovation arrow.
* Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.
+ Definisi Visi dan Misi.
+ Rumusan Visi dan Misi yang efektif
+ Strategic Framework..
+ Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
+ Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.
* Value Chain Analysis
+ Apa yang dimasksud dengan value chain.
+ Ilustrasi value chain untuk perusahaan minyak dan gas,
perusahaan jasa, kontraktor dll.
+ Latihan membuat value chain analysis.
* Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan
menggunakan Balanced Scorecards.
+ Pengertian Balanced Scorecards.
+ Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
+ Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
+ Perspektif proses bisnis internal.
+ Learning and growth perspectives.
+ Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.
* Studi kasus dan diskusi interaktif
+ Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa kasus manajemen
strategi di BUMN dan swasta
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
