TRAINING ISO 45001: 2018 FOR QHSE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING PENGENALAN ISO 45001: 2018

TRAINING SISTEM MANAJEMEN K3

Pengantar  Pelatihan ISO  45001:  2018 For Integrated QHSE Management
System

Gresss!!
Telah launching International Standard ISO 45001:2018

Seiring  dengan telah keluarnya standar-satandar versi terbaru, volume
sertifikasi  sistem  terintegrasi  saat  ini  diperkirakan  akan terus
meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen
yang  ada  di  dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001: 2015),
Sistem  Manajemen  Lingkungan  (ISO  14001: 2015) dan Sistem Manajemen
Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (ISO  45001:  2018). Pendapat lain
mengatakan  bahwa  banyak  manfaat  telah  dirasakan  dengan melakukan
integrasi sistem manajemen, diantaranya:
* Peta  bisnis  yang  terkait  aspek  mutu,  lingkungan dan K3 lebih
simpel
* Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumber daya yang lebih
efisien
* Hilangnya duplikasi dokumentasi
* Mengurangi jumlah audit
* Peningkatan produktivitas sistem, dsb

Selain   itu,   tanpa  sistem  manajemen  yang  terintegrasi,  potensi
terjadinya konflik dalam penerapan sistem dapat muncul kapan saja.

Pelatihan  ini  akan  mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta
dalam  menyiapkan  dan  menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar
penerapan  Sistem  Manajemen Terintegrasi yaitu: Sistem Manajemen Mutu
(ISO  9001:  2015),  Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001: 2015) dan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (ISO 45001: 2018).

Tujuan Pelatihan ISO 45001: 2018 For Integrated QHSE Management System
* memahami   prinsip-prinsip   dasar  pembentukan  sistem  manajemen
terintegrasi.
* memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001: 2015, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001: 2015, serta
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO 45001: 2018.
* memahami   langkah  pembentukan  dan  penerapan  sistem  manajemen
terintegrasi.

Materi Pelatihan ISO 45001: 2018 For Integrated QHSE Management System

* Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen:
+ Keterkaitan standar sistem manajemen
+ Pengembangan sistem manajemen
* Pemahaman  persyaratan  sistem  manajemen  mutu  (ISO 9001: 2015),
lingkungan  (ISO  14001:  2015),  serta  keselamatan dan kesehatan
kerja (ISO 45001: 2018)
* Sistem Manajemen Terintegrasi
+ Elemen sistem manajemen terintegrasi
+ Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
+ Penerapan sistem manajemen terintegrasi
+ Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
+ Pendekatan Kaji Resiko
+ Manajemen Pengetahuan
+ Manajemen Perubahan
+ Pendekatan proses
+ Keinginan dan harapan stakeholder
+ Siklus PDCA
+ Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik

Metode Pelatihan ISO 45001: 2018 For Integrated QHSE Management System

Pelatihan   ini   menekankan   penggunaan   Diskusi,   Simulasi,  Game
Interaktif, Kasus-kasus dan Latihan.

Obyektivitas  Pelatihan ISO 45001: 2018 For Integrated QHSE Management
System

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
* Mampu  menuangkan  kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMM
ISO 9001: 2015, SML ISO 14001: 2015 & SMK3 ISO 45001: 2018
* Mampu  merencanakan langkah-langkah pengembangan dokumen integrasi
SMM ISO 9001: 2015, SML ISO 14001: 2015 & SMK3 ISO 45001: 2018
* Mampu  mengidentifikasi  sumber  daya  & kemampuan yang dibutuhkan
sistem   integrasi SMM ISO 9001: 2015, SML ISO 14001: 2015 & SMK3
ISO 45001: 2018
* Mampu  memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan SMM ISO
9001:  2015,  SML  ISO  14001:  2015  &  SMK3 ISO 45001: 2018  di
perusahaan/ institusi
* Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
* Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi bagi perusahaan

Siapa yang harus ikut

Kandidat  Wakil  Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor,
Engineer, QA

Workshop   Leader Pelatihan  ISO  45001:  2018  For  Integrated  QHSE
Management System

Yuwono D. Sucipto

Memiliki   pengalaman   sebagai Management System Consultant sejak
1996  dan  pernah  menempati  posisi Training Manager  di salah satu
proyek World  Bank,  Project  Manager  yang  membawahi  lebih dari 20
konsultan.  Beberapa  topik  unggulan  yang  beliau  bawakan  di dunia
training  diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of
ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, SMK3/ISO 27000/ISO 13485/ ISO
26000,  Implementation  of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/ISO 45000/SMK3,
dan  Integrated  Management  System  of  ISO  9000, ISO 14000 and ISO
45000/SMK3.  Ruang  lingkup  pengalamannya  selain di bidang pelatihan
juga  sebagai  Konsultan  Pendamping  dalam menerapkan dan mendapatkan
penghargaan  sertifikasi  ISO  9000/  ISO  14000/ ISO 45000/ SMK3/ ISO
17025/  ISO  13485/  ISO  27000  selain  itu  beliau adalah Technical
Expert dari Singapore  Accreditation  Council (SAC)-Badan Akreditasi
Nasional Singapura.

Pernah  mengikuti  berbagai  Short Courses di mancanegara antara lain:
Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

Sepanjang   pengalamannya  di  dunia training  &  consultant,  beliau
membantu  di  beberapa  perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo
Pantes  Grup,  Salim  Grup,  perusahaan-perusahaan  ADIDAS  Group, PT.
Anugerah  Citra  Abadi,  PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT
Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi
Pertekstilan   Indonesia),   APINDO  (Asosiasi  Pengusaha  Indonesia),
Departemen   Pendidikan  Nasional  Republik  Indonesia  Direktorat  TK
SD-SMP-SMA-SMK,  PT.  Medco  Energi,  PLTU Tarahan, beberapa Security
Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam
(Persero)  Tbk,  Timor  Gap  E.P,  PT.  Expans Petrogas Intranusa. PT.
Wastec  International,  Bank  BNI,   BPOM  (Badan Pengawasan Obat dan
Makanan), USDRP (Kementerian Pekerjaan Umum & World Bank Project), PT.
Mesin  Isuzu  Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen
Gresik),   PT.   Smart  Tbk,  Dale  Carnegie  Indonesia,  PT.  Kliring
Penjaminan  Efek  Indonesia,  PT. Schneider Electric Batam, PT. Gunung
Madu   Plantation,   Kementrian   Komunikasi  dan  Informasi  Republik
Indonesia,   Badan   Narkotika   Nasional  (BNN)  Republik  Indonesia,
Politeknik  Elektronik  Negeri  Surabaya,  Universitas Telkom Fakultas
Rekayasa  Industri,  LKPP (Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Pemerintah), PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu,
PT   Pertamina   Refinery  Project,  PT  Pertamina  EP  Asset  2  Unit
Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo,   PT  Pertagas  Unit  Prabumulih,  PT.
Wastec    International,    PT    Pertamina    Hulu    Energi-    ONWJ
(Offshore-Onshore),    Ericsson  Academy,  PT Grapari Telkomsel, PT.
Tripatra, PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh
Kota-Rimbo Duo-Batanghari, PT. DNX Indonesia, dan sebagainya.

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call