TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI DAN KOMPENSASI

TRAINING KONSEP MERIT PAY

TRAINING KONSEP BERBASIS KOMPETENSI

TRAINER

Eri Lestanto

Senior Consultant

Deskripsi

Strategi  bisnis  merupakan  acuan  bagi  perusahaan  dalam  merancang
strategi  remunerasi  sumber  daya  manusia  di perusahaan. Perusahaan
harus  benar-benar  merancang sistim dan menggunakan metode kompensasi
yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan budaya dan kemampuan
perusahaan,   tanpa  melanggar  ketentuan  peraturan  perundangan  dan
kebijakan perusahaan yang berlaku. Dalam kontek kompensasi dan benefit
tujuan  utama  setiap  perusahaan  merancang  sistim  kompensasi  bagi
pekerjanya  adalah  untuk  memotivasi pekerjanya, meningkatkan kinerja
individu  dan  perusahaan,  mempertahankan  pekerja  yang berkompeten,
memberi  kesempatan  pekerja  berprestasi  dan  berkarir di perusahaan
serta mengendalikan   biaya  operasional  melalui  biaya  sumber  daya
manusia perusahaan.

Untuk  membantu  pengawasan  sebagai salah satu fungsi manajemen, maka
manajemen remunerasi merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan
atau  kebijakan  dan  proses  dalam  sistim  penggajian  yang  ada  di
perusahaan  sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia. Training  remunerasi ini  akan  membahas  konsep  Manajemen
Remunerasi  secara  komprehensif,  sehingga peserta sebagai orang yang
diberi  tanggung  jawab untuk mengelola sistim manajemen remunerasi di
perusahaan  dapat  memahami  hal  –  hal  yang terkait untuk mendukung
tercapainya   sasaran   perusahaan,  dan  setelah  mengikuti  training
remunerasi ini   diharapkan  peserta  akan  mampu  menjalankan  fungsi
manajemen   remunerasi   secara  efektif  dan  efisien  sesuai  dengan
kemampuan perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah  mengikuti  training  remunerasi ini  diharapkan  peserta akan
dapat :
* Mengetahui  peraturan  perundangan  dan  kebijakan perusahaan yang
berdampak pada sistim remunerasi.
* Mengetahui  unsur  –  unsur apa yang wajib dalam sistim remunerasi
perusahaan
* Mengetahui  dan  memahami proses pelaksanaan sistim penggajian dan
benefit
* Mengerti  dan memahami tujuan utama dari manajemen remunerasi bagi
perusahaan dan pekerja.
* Mempersiapkan   dan   mengambil   langkah-langkah  strategi  dalam
merancang sistim remunerasi di perusahaan.
* Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim kompensasi yang akan
digunakan  dan  memahami  dengan baik dan benar faktor-faktor yang
mempengaruhi sesuai dengan policy manajemen perusahaan.
* Membuat  sistim  kompensasi  dan benefit perusahaan secara efektif
dan efisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan.

Target Peserta

* Manajer,  Supervisor  dan  Staf  bagian  SDM  yang ingin mendalami
manajemen SDM.
* Manajer,   Supervisor   dan   Staf   yang  menangani  administrasi
penggajian / kompensasi di perusahaan.

Metode Pelatihan

Training remunerasi ini dilakukan secara interaktif:
* Membahas  hal-hal  yang  bersifat praktis dalam penyampaian materi
serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
* Menerangkan  konsep,  proses  dan fungsi- fungsi yang ada disertai
contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
* Metode  yang  digunakan:  Presentasi  dan  diskusi,  studi  kasus,
simulasi, evaluasi.

Outline materi

Training Remunerasi: Manajemen Kompensasi Perusahaan

* Peraturan  Perundangan Indonesia yang berhubungan dengan Manajemen
Remunerasi.
* Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan.
* Sistim dan Ketentuan Pengupahan.
* Konsep Merit Pay.
* Konsep Berbasis Keahlian
* Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan
* Konsep Berbasis Kompetensi
* Strategi Kompensasi dasar Kompetensi.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call