TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN DAN PERGUDANGAN

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PENGADAAN DAN PERGUDANGAN

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI

Pengadaan  barang  dan  jasa  merupakan  proses vital dalam aktivitas
perusahaan  karena  secara rata rata menyerap dana  lebih dari  50%Â
anggaran  total  perusahaan.  strategi pengadaan  dapat didefinisikan
sebagai   suatu   inisiatif  yang  direncanakan  untuk  mengoptimalkan
pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan
pengetahuan  dan  nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara
teoritis  kegiatan  ini   mudah,  namun  dalam  prakteknya seringkali
timbul   permasalahan   dalam   proses   pelaksanaannya,   mulai  dari
perencanaan  yang  tidak  terintegrasi,  perubahan  harga  dan pasokan
tersedia,    seleksi   supplier   yang   mengundang   potensi   fraud,
miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

Training  ini akan membahas tentang proses pengadaan dan pembelian dan
strategi  juga  membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang dan
distribusi.

Â

OBJECTIVES

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu para peserta agar:
* Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
* Memahami  tahapan  administrasi  dan dokumentasi procurement mulai
dari  prakualifikasi  supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak,
hingga proses tender
* Memahami  bagaimana  proses  menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi
kinerja pemasok
* Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
* Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
* Memahami  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  efektivitas  kegiatan
pergudangan
* Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
* Tingkat persediaan yang lebih efisien
* Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan

OUTLINE
1. Introduction

* Warehouse
* Procurement
* Inventory Control

2. Procurement review
3. Administrasi Procurement
4. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
5. Supplier Relationship Management
6. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
7. Teknik Negosiasi dan Analisa Penawaran
8. Pra-Kualifikasi dan Pasca Kualifikasi Tender
9. Negotiation Skills for new buyer. Win-win solution
10. Warehousing system
11. Store & warehouse control
12. Physical distribution management

Â

PESERTA

Pelatihan  ini  ditujukan  bagi para personel di bidang Supply Chain /
Logistik,   Procurement  /  Purchasing/  Warehouse  Komite  Pembelian,
General Affair, Contract / Legal Officer, Tim / panitia lelang

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Practice

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call