TRAINING LEAN WAREHOUSING

TRAINING PENGENALAN LEAN WAREHOUSING

TRAINING PRINSIP DASAR LEAN WAREHOUSING

DESKRIPSI

Keunggulan  operasional  (operational excellence) melalui implementasi
Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan,
baik   yang   bergerak   di  industri  manufaktur  maupun  jasa  untuk
mengimplementasikan  philosophy  dan  teknik-teknik Lean di semua lini
perusahaan.
Dewasa  ini,  melalui  perkembangan  e-commerce, integrasi pada proses
supply  chain,  dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin
kompleks—bahkan  menjadi  beban  biaya  yang  semakin mahal. Hal ini
menantang  para  Manajer,  General Manager, dan Direktur di perusahaan
untuk  senantiasa  melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju
operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).
Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu
dilengkapi   dengan  pemahaman  dan  komitmen  yang  memadai  mengenai
philosophy   dan  teknik-teknik  Lean  pada  seluruh  karyawan.  Dalam
pelatihan  ini,  para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan
penarapan teknik-teknik Lean di gudang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

1. Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
2. Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
3. Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
4.   Meningkatkan   kemampuan  Lean  dalam  mendukung  proses  operasi
perusahaan

MATERI TRAINING LEAN WAREHOUSING

1. Lean Thinking & Lean Principles
2. Pondasi Implementasi Lean Warehousing
3. Process Value Analysis di Gudang
4. Eliminasi Muda di Gudang
5. Warehousing Flow & Warehouse Layout
6. Teknik 5S di Gudang
7. Jidoka & Kaizen
8. Strategi implementasi Lean Warehousing

METODE

Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA

General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team
Leader      :      Production,      PPIC,      Quality,     Warehouse,
Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call