TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

TRAINING LEADERSHIP

TRAINING PRINSIP DASAR KEPEMIMPINAN

Deskripsi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Sifat  kepemimpinan atau leadership harus dimiliki oleh semua karyawan
baik  pada  level  manajerial  maupun  staff.  Pemimpin  yang efektifÂ
adalah  pemimpin  yang  dapat  memberikan  contoh  keteladan  terhadap
bawahannya.  Kemampuan   merumuskan  strategi  dan  menterjemahkan ke
dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta memanaje
konflik   merupakan   seni  dan  ketrampilan  yang  dapat  dipelajari.
Keberanian  menanggung  resiko  dan mengambil keputusan pada saat yang
sulit akan menentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara
tepat.  Dalam  training  ini  akan  diberikan  pemahaman  dan  praktek
 bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.

Tujuan Training Leadership untuk Supervisor dan Staff
* Memahami  pengetahuan,  ketampilan  dan  sikap  kepemimpinan  yang
efektif.
* Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
* Melatih  peserta  untuk  dapat  mengambil keputusan pada saat yang
sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.

Materi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

1.    Dasar- dasar  Leadership
* Sifat dasar Kepemimpinan/leadership yang efektif
* Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian

2.    Pengembangan orang lain/bawahan
* Cara menumbuhkan  Motivasi untuk kemajuan
* Coaching
* Counseling
* Mentoring

3. Â Pembuatan keputusan yang Efektif.
* Berbagai jenis situasi pengambilan  keputusan
* Teknik mengidentifikasi masalah
* Mencari alternatif solusi
* Memutuskan dan memanage dampak keputusan

4.   Pengembangan Teamwork yang solid
* Membangun tim yang solid
* Membawa pada best performance tim
* Mengevaluasi kerja tim

5.     Proses pendelegasian  dalam  Leadhership
* Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
* Ketrampilan pendelegasian

6.    Komunikasi efektif dalam Leadhership
* Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
* Membangun ketrampilan komunikasi
* Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
* Memahami body language (bahasa tubuh)

7.    Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
* Jenis konflik dan pertentangan
* Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
* Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain

8.    Mengelola Perubahan
* Proses perubahan
* Manajemen perubahan

9. Role play ,game dan studi kasus

Peserta Training Leadership untuk Supervisor dan Staff
* Cocok untuk semua staff
* Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

Metode Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Peserta Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Cocok untuk Semua staff dari berbagai lini dan departement

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call