TRAINING LEADERSHIP & DECISION MAKING

TRAINING PENGENALAN LEADERSHIP & DECISION MAKING

TRAINING KONSEP DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pemimpin  merupakan  kunci  keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk
menjadi   seorang  pemimpin  yang  efektif  tidaklah  mudah.  Berbagai
literatur  manajemen  mencatat  ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa
ditiru.  Namun  tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan
di   semua   situasi   dan   kondisi.  Selain  harus  menerapkan  gaya
kepemimpinan  yang  tepat dengan situasi dan kondisi, seorang pemimpin
juga  harus  memiliki  power  dan  kecerdasan emosional. Pelatihan ini
memberikan  pengetahuan dan wawasan mengenai bagaimana menjadi seorang
pemimpin  yang  efektif  dengan  cara menerapkan gaya kepemimpinan dan
power yang tepat sasaran, dan membangun kecerdasan emosi yang baik.

Tujuan Training Leadership & Decision Making

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:
* Mengerti  dan  menyadari  fungsi  dan peranan Pemimpin Kerja dalam
hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
* Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
* Memahami  prinsip-prinsip  menghadapi  masalah supervisi  bawahan
serta individual
* Memiliki    dasar   –  dasar  kepemimpinan  yang  baik   untuk
mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
* Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
* Memahami  pola  Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan
keputusan

Silabus Training Leadership & Decision Making

* Leadership
+ Dasar – dasar  kepemimpinan
+ leadership style
+ Mengenal kepribadian bawahan
+ Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
* Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
+ Conflict Management
+ Stress Management
+ Time Management
* Motivasi
+ Teknik Motivasi Efektif
+ Umpan Balik
+ Jenis umpan balik
+ Umpan balik normative
+ Pedoman umpan balik
+ Umpan balik motivasi yang efektif
* Pengambilan Keputusan
+ Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
+ Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Facilitator Training Leadership & Decision Making

Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi

adalah  alumnus  Psikolog dari Universitas Padjadjaran.  Beliau aktif
menjadi  pengajar  psikologi  di  Universitas Atmajaya dari tahun 1995
sampai dengan sekarang.

Beliau    telah   menjadi   trainer   untuk   di  beberapa  perusahan
multinational.   Semenjak   tahun   1995  telah  memfasilitasi  ribuan
perusahaan  dengan  kurang  lebih   150.000  orang, mulai dari Staff,
Officer,  Security,  Mechanics,  Driver,  Teller,  CSO,  Telemarketer,
Service  Advisor, Front liner, Back Office Officer, Salesman, Foreman,
Supervisor,  Superintendent,  Middle  Management,  General Management,
hingga   Top  Management  di  banyak  perusahaan.  Diantaranya,  Astra
International,   Bank  Internasional  Indonesia,Wilmar  International,
TELKOMSEL, INDOSAT, TRAC, Unilever, Indomobil, Hyundai dll

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call