TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD
TRAINING PENGENALAN KPI
TRAINING PRINSIP DASAR KPI
Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan
Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi
juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin
meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.
Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu
karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi
kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya
mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan
merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah
pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.
Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang
komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana
langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee
performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk
mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance
Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat
perspektif Balanced Scorecard.
Materi Training KPI with Balance Scorecard
* Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja
Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual
Scorecard
* Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan
Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
* Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level
Divisi/Departemen
* Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan
Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
* Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance
Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
* Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan
Sasaran Kinerja Individu
* Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini
peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk
berbagai fungsi di Perusahaan.
Peserta Training KPI with Balance Scorecard
GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat
dan kinerja SDM.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
