Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING JOB MANAGEMENT SPECIALIST IN DESIGNING JOB GRADING & SALARY STRUCTURE

TRAINING MANAJEMEN PEKERJAAN

training

TRAINING PRINSIP DASAR DESIGNING JOB GRADING

 

Job Management

Job  Manajemen adalah proses urutan dari bahan pengembangan organisasi
yang   akan  menindaklanjuti  desain  pekerjaan,  analisis  pekerjaan,
evaluasi pekerjaan, penilaian kerja dan merancang struktur gaji.
Dalam  program  ini kita akan memiliki pendekatan langkah demi langkah
dari Job Design, Job Analysis, Job Evaluation dan Job Grading Design.
Apa  itu  Job  Analysis? Job Analysis adalah proses memahami “apa” dan
“mengapa”  pekerjaan yang harus dilakukan – apa yang akan dicapai oleh
suatu  pekerjaan, mengapa pekerjaan ada. Ini adalah proses pengumpulan
fakta-fakta  yang akan memungkinkan orang lain untuk membuat penilaian
tentang   pekerjaan   yang  harus  dilakukan,  dan  hasil  akhir  yang
diharapkan.
Analisis   pekerjaan  tidak  analisis  pribadi,  dan  bukan  merupakan
penilaian  kinerja.  Ini  adalah  pembuatan  deskripsi  pekerjaan yang
komprehensif.  Hal  ini  terbukti  bahwa  disiapkan dan ditulis secara
profesional   pekerjaan  dokumentasi  sangat  penting  untuk  seleksi,
kompensasi   desain   (termasuk   struktur  gaji),  desain  pekerjaan,
pelatihan dan menetapkan harapan.
Lalu  apa  Job  Evaluasi? Evaluasi pekerjaan adalah suatu sistem untuk
pekerjaan   peringkat  secara  logis  dan  adil  dengan  membandingkan
pekerjaan  terhadap  pekerjaan  atau  terhadap  skala ditentukan untuk
menentukan ukuran relatif dari pekerjaan dalam sebuah organisasi.
Evaluasi  pekerjaan tidak mutlak, tidak ilmiah, tidak terstruktur, dan
bukan  orang  terpusat.  Ini  adalah  perbandingan,  menghakimi, tugas
terstruktur dan terpusat.
Langkah  selanjutnya adalah bagaimana merancang pekerjaan grading yang
akan  merujuk  pada hasil Evaluasi Ayub. Job Grading itu sendiri dapat
memicu  inisiatif  untuk  mengkaji atau untuk mendesain ulang struktur
gaji  dengan  menghormati strategi remunerasi perusahaan. Dalam rangka
untuk  menarik  dan  mempertahankan  orang-orang  baik,  maka filosofi
remunerasi harus relay pada ekuitas internal dan eksternal daya saing.

Sasaran Program Job Management Specialist in designing Job Grading & Salary
Structure

Program  ini  dirancang  untuk  memberikan  peserta pengalaman praktis
dalam  mengidentifikasi  nilai kunci-kegiatan menambahkan dalam sebuah
organisasi,  khususnya  dalam  praktek  pengelolaan  pekerjaan seperti
mendefinisikan  pekerjaan  /  peran  kunci  konten  dan  daerah  hasil
pekerjaan. Program ini juga lokakarya tentang pemahaman, keterampilan,
dan  pengetahuan  tentang  menggunakan  beberapa Metode Evaluasi Ayub,
dengan   menyediakan  studi  kasus  untuk  praktek  evaluasi  berbagai
pekerjaan pada tingkat yang berbeda dan fungsi

Peserta akan menganalisa informasi untuk mengidentifikasi elemen kunci
dan menulis bermakna dan komprehensif Job Description, yang menekankan
pada hasil akhir yang diperlukan oleh pekerjaan.
Yang  dalam  analisis mendalam pekerjaan dan peran yang diberikan oleh
kursus  ini  memungkinkan  organisasi-organisasi  dan  individu  untuk
membahas  peran  tim selain penjelasan yang lebih konvensional teknis,
profesional dan peran manajemen.
Dalam  program  ini  lokakarya,  peserta  belajar  perlunya  dan peran
deskripsi  kerja  yang  akurat.  Memungkinkan  peserta pelatihan untuk
melakukan   analisis   pekerjaan   wawancara,  dan  mempersiapkan  Job
Deskripsi dalam organisasi mereka sendiri.
Setelah   lokakarya,  kami  berharap  bahwa  para  peserta  mengetahui
bagaimana  menerapkan Pengukuran Kerja alat yang objektif mengevaluasi
dan mengakui bekerja dalam situasi bisnis yang berbeda.

Peserta  Job  Management  Specialist in designing Job Grading & Salary
Structure

Lokakarya  ini  dirancang  untuk HR profesional atau line manager yang
diperlukan  untuk  membuat Job Deskripsi dalam organisasi mereka untuk
evaluasi  pekerjaan, penilaian pekerjaan desain, desain struktur gaji,
manajemen  kinerja,  atau  sebagai  bagian  dari manajemen sumber daya
manusia yang efektif.
Lokakarya  Program  ini juga dirancang untuk praktisi SDM yang bekerja
di  bidang  kompensasi,  manajemen SDM secara umum dan garis manajemen
yang  akan  menerapkan  metodologi  untuk  organisasi  /  satuan serta
orang-orang  dalam,  atau  mempersiapkan  diri untuk, sangat aktif dan
bertanggung  jawab  untuk  peran-peran  kepemimpinan  mana  penggunaan
alat-alat kompensasi terkait nilai tambah adalah instrumen.
Orang   lain  yang  akan  mendapatkan  keuntungan  dari  workshop  ini
meliputi: perekrut, pelatih, penilai, karier dan organisasi perencana,
dan pekerjaan evaluator.

Workshop  Leader Job Management Specialist in designing Job Grading &
Salary Structure

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki  sertifikasi  HR  Management dari Filipina dan telah memiliki
pengalaman  sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih
dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya
seperti  Head  of  Training & Develoment, Head of Corporate Man Power
Planing,  Head  of  Corporate  Career  Development , Head of Corporate
Organisation  Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human
Capital   Manager   .    Termasuk   di  dalamnya beberapa  penugasan
International dan regional.

Pengalaman  yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan
pengalamannya   sebagai  trainer  dan  HR  consultant  untuk  berbagai
industri  seperti   tobaccos,  power plant, telecommunication, pulp &
paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM
di   universitas  Atmajaya  Jakarta  dengan  program  Certified  Human
Resources Professional nya (CHRP).

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call