TRAINING IT STRATEGY MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD

TRAINING PENGENALAN IT STRATEGY MENGGUNAKAN BALANCED SCORECARD

TRAINING STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI

Program  Training  ini  bertujuan  agar  setelah training peserta bisa
membuat  IT Strategy yang selaras dengan Tujuan/Goal Perusahaan dengan
menggunakan tool Balanced scorecard.

Juga  peserta  akan  bisa  memahami  cara  menggunakan Management tool
Balanced  scorecard untuk departemen fungsional lain selain IT seperti
Marketing,  R&D,  Produksi, bahkan penggunaan Balanced scorecard untuk
skala  yang  lebih  luas  yaitu  menyusun Strategi Map di tingkat unit
perusahaan.

Balanced  Scorecard  adalah suatu Manajemen tools untuk menterjemahkan
strategi    perusahaan    menjadi   operasional,   mengukur   kinerja,
mengkomunikasikan visi, strategi dan sasaran kepada stakeholders ;

Cara yang dilakukan BSC adalah melalui penerapan 4 (empat) perspektif,
yaitu    perspektif   keuangan   (Financial),   perspektif   pelanggan
(Customer),   perspektif  internal  (Internal  Business  Process)  dan
perpektif pembelajaran & pertumbuhan (Learning and Growth)

Silabus Training IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

1. Memahami  pentingnya  IT  Strategy untuk mendukung bisnis di suatu
perusahaan
2. Memahami konsep & fungsi Balanced Scorecard
3. Mengenal dan memahami 4 perspektif dalam Balanced Scorecard
4. Membuat Strategy Map
5. Menyusun IT Strategy menggunakan Balanced Scorecard
6. Bagaimana membuat Target yang baik
7. Membuat IT Scorecard
8. Eksekusi IT Strategy
9. Membuat Report IIAA ( Issue-Implication-Action-Accountability)

   Metode Training IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

1.     Pemaparan materi menggunakan  modul presentasi, diskusi dan
sharing pengalaman

2.      Penyampaian   materi   diberikan   dengan   metode  “best
practiceâ€?  dalam  pengalaman,  sehingga  dapat  mudah  diterapkan di
lingkungan kerja di perusahaan Anda.

3.    Adanya latihan membuat Score Card

Peserta
Pelatihan  ini cocok untuk para IT Supervisor, IT Manager, IT Director
dan para Manager di departemen fungsional lainnya di suatu perusahaan.
Juga  berguna  untuk  mereka yang ingin memperbaiki, mengembangkan dan
mengubah diri, pekerjaan dan organisasinya.

Workshop Leader

Vincent Darmawan,S.Kom,MM

Berpengalaman  selama  lebih  dari 15 tahun sebagai Praktisi Teknologi
Informasi  baik  pada  IT  Infrastructure  dan  IT  System di berbagai
perusahaan  Go  Public  yang  bergerak  di  bidang  Manufacturing,  IT
Services,  Distribusi  ,Retail  dan  sebagai  Penulis buku IT terbitan
Elexmedia Komputindo.
Trainer   juga   pemegang   sertifikasi   MCP   (Microsoft   Certified
Profesional)

Topik  pelatihan  yang  pernah  diberikan  adalah  Balanced Scorecard,
Pembuatan SLA (Service Level Agreement), Pembuatan IT Policy, dll

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call