TRAINING INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL
TRAINING MANAJEMEN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN
TRAINING TEKNIK VALUASI INVENTORI AVERAGE, FIFO,LIFO
DESKRIPSI PELATIHAN:
Perencanaan strategis inventori merupakan kunci sukses manajemen
logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan
customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan
meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama
dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan
material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan
kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan
mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan
barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua
jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan
barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua
metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed
Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order
Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan
aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan
keterampilan dalam perencanaan strategis inventory dan kebutuhan
material menggunakan metode modern dilengkapi dengan praktek aplikasi
dan contoh riil di lapangan.
TUJUAN PELATIHAN:
* Memahami konsep perencanaan strategis inventory dan kebutuhan
material secara efisien dan efektif
* Menyusun rencana kebutuhan dan rencana kegiatan pengadaan material
secara fisik maupun finansial
* Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode
EOQ dan metode lainnya untuk optimasi persediaan
* Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang
selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti
masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
MATERI PELATIHAN:
1. Ruang lingkup Strategi inventory dan warehousing
2. Proses pengadaan material dan Portofolio barang
3. Dasar –dasar persediaan barang
4. Metode Inventori ABC dan Pareto, 80/20
5. Teknik pengendalian persediaan: ROP-EOQ
6. Persediaan Pengaman (Safety Stock)
7. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
8. Teknik Valuasi Inventori: Average, FIFO,LIFO
9. KPI Inventori
10. Praktek dan Studi Kasus
TIPE PELATIHAN:
1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman
INSTRUCTOR:
Ir. B. Laksito Purnomo, M.Sc. (UK)
Adalah dosen Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Beberapa
Skills dan expertise beliau diantaranya berkaitan dengan Operation
Management, Project Management, Supply Chain Management, Logistic,
Project Estimation. Pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan
dengan pengalamannya sebagai trainer untuk berbagai perusahaan seperti
Petrokimia, Chevron, Semen Gresik, Pupuk Kaltim, Pupuk Sriwijaya,
Semen Baturaja, Pertamina Oil and Gas, dan Bank Rakyat Indonesia.
TARGET PESERTA:
Para manajer dan staff yang berkepentingan terhadap Inventory seperti
Production Planner, Logistics Manager semua staff yang terlibat dalam
perencanaan kebutuhan barang/logistik.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
