TRAINING EFFECTIVE TALENT MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN BAKAT YANG EFEKTIF
TRAINING CARA-CARA UNTUK TALENT AKUISISI DAN RETENSI
Talent Management adalah suatu sistem strategis yang terstruktur dan
terencana dengan terpadu dimulai dari proses rekrutmen, memelihara
sampai mengembangkan karyawan yang bertalenta. Atau proses perekrutan,
pengembangan dan retensi pada karyawan secara terpadu dalam jangka
panjang. Talent management merupakan sebuah proses untuk
mengidentifikasi para karyawan perusahaan yang memiliki kapabilitas
untuk menjadi future leaders/senior managers. Proses identifikasi ini
didasarkan pada dua elemen kunci, yakni aspek kompetensi dan aspek
kinerja (performance). Dalam hal ini, kompetensi dapat diibaratkan
sebagai input yang melekat pada seseorang, dan yang akan membekali dia
untuk melakukan tugasnya dengan baik; sementara aspek performance
(kinerja) merupakan hasil nyata (output) dari suatu pekerjaan.
Idealnya, kompetensi dan kinerja (hasil) menjadi dua hal yang
berkorelasi positif. Artinya, jika Anda memiliki kompetensi tinggi,
maka hasil dan target pekerjaan juga dapat dicapai dengan baik.
TUJUAN
1. Memahami konsep dan implementasi Talent Based Management
Terintegrasi
2. Mempelajari cara untuk mengidentifikasi bakat, untuk mengembangkan
program Talent Management dan membangun Talent Pool
3. Menggunakan tools untuk mengelola dan mengembangkan Bakat serta
menjalankan program Pengembangan Bakat
4. Memahami cara-cara untuk Talent Akuisisi dan Retensi
5. Memahami dan mampu mendesain Talent based management secara praktis
dan efektif
6. Melakukan komparasi antara Competency Based Human Resource
Management (CBHRM) dengan Talent Management
7. Memiliki kemampuan dalam menyusun sistem karir pegawai yang
didasarkan pada kebutuhan kompetensinya.
MATERI
1. Overview of Integrated Talent Management
2. Talent Acquisition
a. Identifying the Needs
b. Talent Scouting
c. Challenges to minimize the gap between users and HR Dept
d. Strategies to face the talent acquisition challenges in the
Indonesian market
3. Talent Development
a. Nurturing Talents
b. Developing Key Talents:
c. Establish Talent Pool
d. Talent Development Program
• Internal Talent (Key Talents)
• Fresh-blood: Management Trainee
e. Assess the competencies of Talent
f. IDP : Developing and Monitoring
g. Monitoring the Talent Pool
4. Talent Retention
a. Retention Strategy
• Retention Program
• Remuneration Strategy for Talent Retention
• Examples of Talent Retention
b. Prepare for future Talent Development
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
PESERTA
Staf dan manajer SDM/ HRD serta jajaran manajemen lini (supervisor dan
manajer) yang mempunyai tanggungjawab untuk mengelola SDM nya secara
optimal.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
