TRAINING EFFECTIVE MALCOM BALDRIGE- PERFORMANCE EXCELLENCE PROGRAM
TRAINING EFEKTIF MALCOM BALDRIGE- PROGRAM KINERJA UNGGUL
TRAINING MENINGKATKAN CITRA PERUSAHAAN
Materi
Implementasi Kriteria Baldrige dan pemberian penghargaan berbasis Baldrige di luar negeri, termasuk di negara kita mulai menerapkan kriteria baldrige, hal ini disebabkan karena perusahaan berlomba-lomba untuk menjadikan perusahaan world class untuk membangun sistem manajemen dan kinerja berstandar dunia. Setelah melalui proses pencarian terhadap sistem manajemen ekselen tersebut – termasuk mengumpulkan informasi melalui survey terhadap beberapa perusahaan di Negara-negara Eropa, Singapura, dan Amerika, sehingga pengadopsian Kriteria Baldrige di indonesia terjadi mulai tahun 2000.
Mengingat kompetisi semakin menglobal. Tuntutan menjadi Performance Exellence tidak terelakkan. Proses implementasi Kriteria Baldrige di beberapa perusahaan sedikit menghadapi masalah dalam menstimulir implementasi Kriteria Baldrige karena beberapa sebab.
TUJUAN WORKSHOP :
1. Mengetahui tingkat kinerja yang telah dicapai untuk mendorong peningkatan kinerja perusahaan lebih lanjut.
2. Memperoleh umpan balik berupa peluang untuk perbaikan sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja secra berkesinambungan.
3. Meningkatkan daya saing perusahaan.
4. Meningkatkan citra perusahaan.
5. Melengkapi system pengukuran kinerja perusahaan yang berlaku saat ini.
6. Memberikan penghargaan dan pengakuan kepada perusahaan yang memiliki kinerja ekselen.
KISI – KISI MATERI PELATIHAN ( ALL MODEL)
1. THE MODEL CRITERIA
• Baldrige Criteria for performance excellence Framework
2. THE METHOD TO BE USED
• Content Category and Score/point
• Exercise Using the case study
3. CONSENSUS PROCESS
• Customer Focus
• Partnership Development
• People development and Involvement
• Continuous Learning, Innovation and Improvement
• Leadership and Constancy of purpose
• Public responsibility
• Result responsibility
4. SOFTWARE SIMULATION: KEYWORDS AND SCORING
• Integrated
• Deployment
• Systematic
• Learning and Scope
METODE WORKSHOP
Metode pelatihan yang akan dipergunakan adalah experiential learning, artinya seluruh peserta diharapkan dapat menemukan dan mengenali potensi dirinya melalui pemahaman setiap pemaparan dan diskusi yang diadakan. Dengan demikian diharapkan mereka dapat melakukan praktek yang telah didapat.. Sebagian besar menggunakan cara simulasi/games Metode pelatihan yang dipergunakan antara lain :
• Simulasi , Diskusi dan Sharing
• Case Study dan Solusi
Wajib diikuti oleh
Manager SDM, Direktur Perusahaan, General Manager, Manager Operasional, Manager Keuangan, Group Head Department, Manajer Produksi, Supervisor, Task Force, dan lain-lain yang berhubungan dengan pengembangan Malcom Baldrige.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
