TRAINING COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT
TRAINING BAGAIMANA MEMBUAT LAPORAN PERKEMBANGAN PROJECT DARI KPI
TRAINING PROCESS TO CONSTRUCT PROJECT COST AND BUDGET
Workshop Leader
Ir. Ery Prasetyawan, PMP. SICPM. M.Par
Master trainer, book author, consultant and business coach. Master
trainer in the field of Project Management, soft skills and Human
Resources Development. Has been actively giving training for more than
12 years for clients: Ericson (Indonesia, Singapore, Malaysia,
Thailand), Pertamina, Telkomsel, Semen Padang, Bank of Indonesia,
Ministry of Agriculture, Karir.com, Tunas Jaya Sanur, etc. And had
been consultant at Pertamina, Tunas Jaya Sanur & Jobfair.
* An official Trainer and Consultant of International Institute for
Learning www.iil.com USA
* Certified International Business Coach, Las Vegas USA, since 2014
until now
* Certified International Project Management Professional, PMP from
PMI Project Management Institute since 1999 until now
* More than 17 years worked for multinational company. Senior
Management position as Head of PMO (Project Management Office) and
Senior Sales and Marketing Manager
* Author Books of From Debt to Millionaire, 3 Langkah Sukses
Mendapatkan Pekerjaan Impian, 6 Step to Become World Class Project
Manager.
Introduction
Ketika memulai sebuah proyek, sulit untuk mengetahui berapa banyak
biaya secara total dan akurat. Salah satu tantangan di dalam
menyelesaikan sebuah proyek adalah bagaimana menghitung biaya dan
budget proyek secara benar dan menyeluruh. Sangat sering terjadi
penghitungan biaya dan budget sebuah proyek yang tidak menyeluruh,
sehingga ada komponen-komponen pembentuk biaya dan budget proyek yang
tidak dimasukan atau kelewatan untuk dihitung dan dijumlahkan ke dalam
keseluruhan biaya dan budget proyek.
Akibatnya sungguh sangat fatal, tidak hanya sekedar over budget dan
mengurangi keuntungan bisnis, lebih fatal dari itu yaitu akan
merugikan project dan bisnis/perusahaan. Bagaimana mencegah kerugian
ini terjadi? Jawabanya adalah memberikan dan meningkatkan kemampuan
untuk membuat anggaran yang akurat merupakan keterampilan sangat
penting untuk manajer proyek.
Pelatihan 2 hari “Comprehensive And Accurate Costing And Budgeting In
The Project” memberikan solusi bagi para peserta untuk mendapatkan
cara bagaimana membuat perencanaan cost dan budget secara akurat dan
menyeluruh, sehingga mudah untuk di eksekusi, dimonitor dan dikontrol.
Dengan menggunakan tool dan template yang diberikan memungkinkan
pencegahan terlewatnya dan tidak dihitungnya komponen cost dan budget.
Ini akan mengurangi resiko terjadinya salah dan kurang hitung,
sehingga project tidak over budget atau rugi karena
kesalahan-kesalahan dalam hal pembuatan dan perencanaan cost dan
budget. Disertai bagaimana mengontrol cost dan budget disepanjang
perjalanan project sehingga sesuai dengan perencanaan yang sudah
dibuat.
Tujuan
Agar para peserta dapat:
* Memahami tentang bagaimana mengkonstruksi biaya/cost dan budget
* Memahami proses merencanakan, mengeksekusi, memonitor dan
mengontrol cost dan budget di sepanjang project.
* Memahami bagaimana mengontrol cost dan budget dengan menggunakan
Earn value Management
* Memahami bagaimana membuat laporan perkembangan project dari KPI
cost dan budget.
* Dapat membuat perencanaan cost dan budget dengan tool dan template
yang diberikan
* Dapat menerapkan management cost dan budget secara efektif didalam
project yang dijalankanya.
Target Audience
Pelatihan ini cocok untuk:
* Dewan direksi dan manajemen atas.
* Manager, supervisor dan staff keuangan.
* Manager, supervisor bagian pengendalian bisnis (Business
Controller)
* Kepala bagian/unit/departement.
* Project manager dan calon project manager
* Bagian procurement dan perencanaan.
* Manajer teknik dan operasional
* Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant
Metodology Pelatihan
Metode pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses
pembelajaran orang dewasa, dimana, ceramah hanya merupakan sebagian
kecil dari penggunaan metode pembelajaran.
Agar Pelatihan ini berjalan dengan efektif, maka menggunakan metoda
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan Instruktur dan Team
Teaching membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta
membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
Para Peserta diharapkan terlibat aktif dalam acara pelatihan ini
dengan memberikan kontribusinya yang akan dipandu oleh Fasilitator
dengan metoda: Ceramah, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktek dan
Simulasi.
Syllabus
Untuk mencapai sasaran pelatihan secara optimal, maka materi pelatihan
yang akan disampaikan adalah sebagai berikut :
Hari Ke – 1:
* Sesi I. (08.00-10.00) Konsep dan Proses Belajar Manusia.
* Sesi II (10.15-12.00) Process To Construct Project Cost and Budget
* Sesi III. (13.00-15.00) Cost Types and Its Components
* Sesi IV. (115.15-17.00) Project Cost and Budget Planning
Hari Ke 2:
* Sesi I. (08.00-10.00) Project Cost and Budget Execution, Monitor
,Control and Reporting
* Sesi II. (10.15-12.00) Effective Budget Control Using Earn Value
Management
* Sesi III. (13.00-15.00) Project Integration Management
* Sesi IV: (15.15-16.0=30) Case Study: Cost and Budget Planning,
Execution and Controlling
16.30-17.00
* Q & A
* Evaluasi & Feed Back
* Penutup.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
