TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP
TRAINING KETERAMPILAN DAN KEPEMIMPINAN MANAJERIAL DASAR
TRAINING PENYAMPAIAN MATERI SELALU DIBAWAKAN DENGAN PENDEKATAN SPIRITUAL
TRAINER
Ari Winarman
Associate Trainer
Deskripsi
Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena
adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini. Perubahan
bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari
yang pernah terjadi sebelumnya.
Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat
ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan
pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional. Hanya
pemimpin yang handal yang dapat mengelola gejolak di tempat kerja ke
arah yang positif dan membangun.
Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan
keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.
Tujuan Pelatihan
* Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara management
dan leadership.
* Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
* Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi
pekerjaan.
* Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
* Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri
dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang
efektif sebagai atasan.
* Mengerti prinsip dan penerapan team work.
* Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing,
delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui
coaching dan counselling.
* Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
* Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan
prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.
Target Audiens
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan
profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau
pimpinan tim/ unit kerja.
Metode Pelatihan
* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual
dan Emotional.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Outline Materi
* Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
* Kompetensi Managerial dan Leadership
* Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
* Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
* Pengenalan Diri
* Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
* Pengenalan Metode-metode Problem Solving
* Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
* Team Cohesiveness
* Personal Goal Setting 1
* Basic Time Management
* Personal Goal Setting 2
* Feedback session & Closing
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
