TRAINING ADVANCED FINANCIAL CONTROL
TRAINING PEMAHAMAN ADVANCED FINANCIAL CONTROL
TRAINING PENERAPAN ADVANCED FINANCIAL CONTROL
DESKRIPSI
Ruang lingkup dari suatu manajemen keuangan adalah semua proses
manajemen yang terkait dengan akuisisi yang efisien dan penyebaran
dari keduanya baik sumberdaya keuangan jangka panjang maupun jangka
pendek. Dalam sebuah perusahaan, manajemen keuangan mencakup
pengendalian biaya dan manajemen operasi untuk membantu mencapai
tujuan keuangan perusahaan tersebut.
Financial Control merupakan pengendalian kinerja perusahaan dengan
pengaturan berbagai target keuangan dan pengawasan kinerja ctual
terhadap target tersebut.
Pelatihan ini memberikan penjelasan tentang hal-hal penting dalam
Financial Control yang baik dari sebuah perusahaan modern, memadukan
antara kerangka teoritis dengan contoh-contoh praktis, pembandingan
anatara beberapa jenis bidang usaha, serta memberikan latihan kelompok
dan studi kasus.
TUJUAN PELATIHAN
* Memperoleh pemahaman tentang dasar-dasar pengelolaan dan
pengendalian keuangan perusahaan yang baik, mulai dari
pengembangan rencana anggaran biaya sampai dengan penganggaran dan
pemantauan kinerja serta pengendaliannya
* Mengembangkan pengalaman praktis dari best practice model
pengendalian biaya, dan bagaimana cara meningkatkan kinerja
keuangan perusahaan
* Meningkatkan kesadaran dan kemampuan keuangan dalam perusahaan
OUTLINE MATERI Training Advanced Financial Control
1. The framework and language of financial control
* The value model
* Definitions of value
* Value to the investor
* Managing for shareholder value
* Shareholder value creation in perspective
* The three key financial statements
* Balance sheet
* Income statement
* Cash flow statement
2. Controlling financial performance
* Ratios and key performance indicators (KPIs)
* Ratio systems
* Integration of financial performance measures
* Benchmarking financial performance
* Planning
3. Controlling operating performance
* Cost behavior and operating leverage
* Budgets
* Activity based budgets (ABB)
* Control
* Flexed budgets and variance analysis
* Benchmarking operational performance
* Internal benchmarking
4. Controlling capital investment and financing
* Cash flow, the time value of money, and discounted cash flow (DCF)
* Standard evaluation terminology
* The key investment analysis indicators
* Applying time-adjusted measures – net present value (NPV), and
internal rate of return (IRR)
* Choosing the best method
* Alternative evaluation methods – economic value added (EVA), and
the modified internal rate of return (MIRR)
* Risk management
* Sensitivity analysis
* Simulation, scenario analysis, and break-even
* The key driver of value: cost of capital
* Cost of debt capital and cost of equity capital
* Weighted average cost of capital (WACC)
* Capital restructuring – financial engineering
* Management buy-outs (MBOs) and management buy-ins (MBIs)
5. Controlling cash flow and working capital
* Cash flow, working capital, and the operating cycle
* Optimize not minimize
* Key issues : inventory, accounts receivable, accounts payable
* Inventory management
* Accounts receivable and credit management
* Accounts payable management
* The cost of working capital
* Cash improvement
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
