TRAINING ADVANCED BEHAVIOUR BASED SAFETY

TRAINING PEMAHAMAN ADVANCED BEHAVIOUR BASED SAFETY

TRAINING PENTINGNYA ADVANCED BEHAVIOUR BASED SAFETY

LATAR BELAKANG

Banyak  perusahaan  yang  telah menerapkan K3 atau Sistem Manajemen K3
namun  kinerja  keselamatan  belum  memuaskan,  angka kecelakaan masih
tinggi. Karena itu perlu pendekatan lain salah satu diantaranya adalah
pendekatan  perilaku  berbasis  keselamatan atau Behavior Based Safety
(BBS).  Sejak  diperkenalkan di awal tahun 1990, konsep Behavior Based
Safety  (BBS)  semakin  banyak  diaplikasikan  di berbagai perusahaan.
Konsep ini, berdasarkan penelitian menyimpulkan  bahwa faktor dominan
penyebab  kecelakaan  adalah  unsur  manusia.  Karena  itu  pendekatan
pencegahan  kecelakaan  harus  menempatkan aspek manusia sebagai unsur
sentral melalui pendekatan behavior safety.

Kunci  keberhasilan  upaya  K3 (safety effort) dalam pengertian adanya
peningkatan  kinerja  K3  adalah apabila aspek K3 telah menjadi bagian
dari  budaya  perusahaan  yang fokus pada perilaku organisasi dan tiap
individu  personil, di samping dua syarat lainnya yang telah terpenuhi
yaitu  adanya  fasilitas/standar  teknologi  dan sistem pengelolaan K3
yang baik.

Penerapan  K3  berbasis  perilaku  (Behavior  Based  Safety) merupakan
kegiatan yang menumbuhkan kemitraan (partnership) antara manajemen dan
para  pekerja  yang  perhatian  dan  tindakannya  fokus ditujukan pada
perilaku untuk meningkatkan kinerja K3 dalam kegiatan sehari-hari.

PURPOSE
* Memahami aspek HSE sebagai bagian dari risiko bisnis perusahaan
* Memahami konsep Advanced Behavior Based Safety
* Memahami   proses  implementasi  Advanced  BBS  dan  mengembangkan
checklist  yang  disesuaikan  dengan  kondisi lingkungan kerja dan
risiko bahayanya
* Mampu menyusun program BBS dan penerapannya sesuai dengan kegiatan
bisnis perusahaan

OUTLINE
1. Principles of Behavioral Safety
2. Perilaku aman dan perilaku berisiko
3. Behavioral Analysis, ABC system
4. Development of Critical Behavioral Checklist
5. Observation Methodology
6. Intervention, Communication and Coaching skills
7. Statistical Analysis of Observation Data
8. BBS Process Implementation Models
9. SMART – Safety
10. SIM K3/SMART Card
11. Key Success Factor
12. Langkah-langkah Pelaksanaan BBS di Perusahaan
13. Review and Feedback

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call