TRAINING REMUNERASI : MANAJEMEN KOMPENSASI PERUSAHAAN

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KOMPENSASI PERUSAHAAN

TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI

OUTLINE MATERI Training Remunerasi : Manajemen Kompensasi Perusahaan

1. Introduction “Compensation and Benefit System�
* Strategi  organisasi  (Business  Strategy, Organization Design dan
Structure)
* Dasar dan tujuan program penggajian
* Memahami kecenderungan global “Compensation & Benefit System“
* Filosofi  “Compensation & Benefit System“, (Internal, External
& Affordable Equity)
* Memahami ketentuan Perundang-undangan yang berlaku di Indonesia
* Diskusi/Sharing

2. Ruang Lingkup Kompensasi & Benefit
* Faktor yang mempengaruhi kompensasi & benefit
* Peraturan Pemerintah & jaminan sosial sebagai kompensasi
* Perubahan Sosial & demografi sebagai kompensasi
* Perubahan dalam kompensasi karena perundingan bersama
* Perubahan dalam administrasi kompensasi karena untuk outsourcing &
globalisasi

3. Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Renumerasi
* Pengertian dan fungsi evaluasi jabatan
* Jenis dan pemilihan metode evaluasi jabatan
* Metode  statistik  regresi  linier  sebagai  alat  bantu  analisis
evaluasi jabatan
* Pengertian struktur gaji dan grading
* Faktor  penentu gaji & grading (struktur organisasi, sistem karir,
kompetensi, beban jabatan)
* Pengertian fungsi dan survey penggajian
* Sumber data/informasi survey penggajian
* Komponen renumerasi

4. Hadiah dan Dasar-Dasar dari Kompensasi
* Dasar-dasar Kompensasi
* Komponen dari sistem kompensasi
* Teori Ekuitas

5. Menyusun “Compensation & Benefit System�
* Kebijakan menyusun “Compensation & Benefit System“
* Sumber data/informasi survey penggajian
* Metode penentuan struktur gaji, grading dan kenaikan gaji berkala
* Dasar perhitungan struktur gaji, grading dan kenaikan gaji berkala
* Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kerja
* Keterkatian sistem remunerasi dengan laba bersih perusahaan

6. Simulasi Analisa Jabatan, Kompensasi & Renumerasi
* Simulasi studi kasus analisa jabatan dengan program Ms. Excel
* Simulasi  studi  kasus  menyusun  struktur gaji dan grading dengan
program Ms. Excel
* Simulasi  studi  kasus menghitung kenaikan gaji dengan program Ms.
Excel
* Simulasi  studi  kasus  menyusun  kompensasi dan remunerasi dengan
program Ms. Excel
* Diskusi/Sharing

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call