Jl. kebagusan Dalam IV. Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12520.
0813 4958 9616
rajatrainingindo@gmail.com

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

Rajanya Training di Indonesia

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT

training

TRAINING RUANG LINGKUP MANAJEMEN PROYEK

 

TRAINER

Jaka Laksamana

Associate Trainer

Deskripsi

Kegagalan  menjalankan  proyek  sering  terjadi karena penjadwalan dan
pengendalian  proyek yang tidak tepat. Aplikasi Microsoft Project bisa
membantu  penjadwalan dan pengendalian sumber daya proyek dengan cepat
dan tepat.

Pelatihan  ini mengajarkan cara menggunakan aplikasi Microsoft Project
kepada para pembuat proyek. Aplikasi ini mempermudah dalam penjadwalan
dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

Manfaat Pelatihan

* Memahami  dan  mampu  menjalankan Microsoft Project untuk membantu
pengelolaan proyek.
* Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang
terjadi didalamnya.
* Memahami  dan  mampu  membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian
sumberdaya.
* Memahami  dan  mampu  membuat  membuat baseline/target plan sebuah
proyek
* Memahami  dan  mampu  melakukan  updating  dan  mempercepat sebuah
proyek.

Target Peserta

* Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner &
* Controller, Project Time Controller.
* Individu  yang  baru  di  bidang  project  (kontruksi  maupun  non
kontruksi)

Outline Materi

1. Pendahuluan
+ Mengenal Microsoft Project
+ Manajamen Proyek
+ Memulai,menyimpan, membuka,dan Keluar dari Microsoft Project.
2. Penggunaan Gantt Chart
+ WBS
+ Tugas Utama dan Tugas Rincian
+ Durasi Tugas
+ Predecessors
+ Resources Sheet.
3. Pengaturan Microsoft Project
+ Menggunakan Diagram Balok
+ Perubahan Data Tugas
+ Menggunakan Kalender
+ Menggunakan Filtering.
4. Penjadwalan Proyek
+ Menggunakan Network Diagram
+ Network Diagaram
+ Menggabungkan Resources
+ Perataan Resources
+ Anggaran Proyek
+ Pembayaran Subcon (Termin)
5. Perkembangan Proyek
+ Menilai Kemajuan Proyek
+ Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
+ Progress Line
+ Hubungan Antar Tugas.
6. Pelaporan Proyek
+ Laporan Overview, Activities
+ Laporan Costs
+ Custom
7. Melakukan Analisis
+ Menganalisis Tabel Data
+ Analisis Bentuk Grafik
+ Earned Value
+ Kurva S
8. Ringkasan dan Kesimpulan

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call