TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN STRATEGI

TRAINING PRINSIP DASAR STRATEGIC MANAGEMENT

PENGANTAR DAN TUJUAN TRAININGÂ MANAJEMEN STRATEGI

Lingkungan  makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat
dan  seringkali  di  luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan
pengambil  keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan
seperti  ini  sangatlah  berbahaya  karena  mungkin  kompetitor  sudah
terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus
mampu  secara proaktif memprediksi  dan mengantisipasi perubahan ituÂ
dan  melakukan  reevaluasi  konsep  manajemen  strateginya dan membuat
keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Training   tiga  hari  ini  akan  difokuskan  pada  pembahasan  konsep
manajemen   strategi,   konsep   Balanced   Scorecards   secara  utuh,
terintegrasi  dan  praktis.  Seminar  ini  akan  dilakukan dengan case
method  sehingga  mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam
terhadap setiap topik yang dibahas.

MATERI TRAININGÂ MANAJEMEN STRATEGI

* Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
+ Dinamika lingkungan makro.
+ Dinamika stakeholder perusahaan.
+ Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
+ Kajian  perlunya  reevaluasi  dan  perumusan kembali visi dan
misi perusahaan.
* Kerangka analisis strategi.
+ Pengertian manajemen strategi.
+ Strategic management process.
+ Strategi fungsi bisnis.
+ Sistematika  penyusunan  Rencana  Jangka  Panjang  Perusahaan
(RJPP).
* Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.
+ Manajemen Perubahan.
+ Tuntutan dunia bisnis.
+ Paradigma world -class company.
+ Konsep Innovation arrow.
* Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.
+ Definisi Visi dan Misi.
+ Rumusan Visi dan Misi yang efektif
+ Strategic Framework..
+ Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
+ Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.
* Value Chain Analysis
+ Apa yang dimasksud  dengan value chain.
+ Ilustrasi  value  chain  untuk  perusahaan  minyak  dan  gas,
perusahaan jasa, kontraktor dll.
+ Latihan membuat value chain analysis.
* Menjabarkan   strategi   kedalam   aktivitas   perusahaan   dengan
menggunakan Balanced Scorecards.
+ Pengertian Balanced Scorecards.
+ Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
+ Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
+ Perspektif proses bisnis internal.
+ Learning and growth perspectives.
+ Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.
* Studi kasus dan diskusi interaktif
+ Dalam  studi  kasus ini akan dibahas beberapa kasus manajemen
strategi di BUMN dan swasta

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call