TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING MENEMUKAN AKAR PERMASALAHAN

TRAINING MEMENANGKAN TUJUAN DAN PEMBERDAYAAN TEAM

Materi
Psikologi Konflik
a. Struktur Konflik dan mengapa konflik terjadi

Lima Tipe Konflik dalam manajemen/porganisasi
1. Konflik kepentingan
2. Perbedaan gaya
3. Perbedaan Latar Belakang
4. Perbedaan Kepemimpinan
5. Perbedaan kepribadian

Perilaku Karyawan
a. Memahami bentuk dan jenis tingkah laku karyawan dan hasil kerjanya, serta bagaimana menghadap setiap jenis perilaku karyawan

Mengelola Konflik
1. Menemukan Akar Permasalahan
2. Peran Pemimpin dalam sebuah konflik
3. Pencapaian Solusi
4. Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
5. Rahasia Teknik Mempengarui Orang dengan pendekatan NLP

Kepemimpinan Yang Berpengaruh
1. Menjaga Keselarasan Kerja
2. Memimpin Sebagai Teladan
3. Memenangkan Pertempuran
4. Inspirasi Kepemimimpinan ( pendekatan SQ dan EQ)

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call