TRAINING MANAJEMEN KINERJA
TRAINING PEMAHAMAN MANAJEMEN KINERJA
TRAINING PENTINGNYA MANAJEMEN KINERJA
Tidak dipungkiri lagi bahwa banyak instansi pemerintah, badan usaha
milik negara, perusahaan swasta dan bahkan juga organisasi
kemasyarakatan merasa tidak puas atas pencapaian hasil kinerja mereka
karena tidak dapat lagi mendeteksi mengapa kinerja mereka rendah,
sehingga sulit untuk memperbaikinya. Mengapa hal ini bisa terjadi?
Karena mereka tidak mempunyai rencana dan program peningkatan kinerja
perusahaan baik dari unit organisasi maupun dari masing-masing
karyawan. Idealnya suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan
bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan
manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan
dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam
meningkatkan produktivitas organisasi. Dalam Two Days Workshop ini
para peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi
manajemen kinerja yang mempunyai track record yang cukup tentang seluk
beluk perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja pengukuran kinerja,
pembinaan kinerja, evaluasi kinerja, perbaikan kinerja, teknik
mengelola produktivitas, rekomendasi dan tidak lanjut evaluasi
kinerja. analisa jabatan, dan implementasi kinerja.
MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA
1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
2. Peserta mampu merancang KPI
3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja
MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA
1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
+ Pengertian Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja
+ Tujuan Penilaian Pekerjaan
+ Syarat-syarat sistem Penilaian
+ Penggunaan Penilaian Pekerjaan
2. Perencanaan Penilaian Kinerja
+ Menetapkan Tujuan Penilaian Kinerja
+ Dasar untuk Penilaian Kinerja (job Analisis dan Standard
Kinerja)
+ Pejabat Penilai
+ Menetapkan Kriteria Standard Kinerja (Skill, Knowledge,
Attitude)
+ Menetapkan Periode Penilaian
3. Pelaksanaan Penilaian Kinerja
+ Menyusun Target Perusahaan/Indivdu (KPI Perusahaan, KPI
Individu/SKI)
+ Memonitor Kinerja (Khusunya bila ada perubahan target,
waktu, pekerjaan, tugas team, situasi perusahaan
+ Umpan Balik (Proses Coaching & Counselling )
4. Pengukuran Kinerja
+ Metode Penilaian
+ Masalah dalam Penilaian : Obyektivi tas, Hello Effect, Sikap
Lunak/Sikap Keras, Central Tendency Error.
+ Prosedur Penilaian (SOP)
+ Wawancara Penilaian
o Rencana Perbaikan Kinerja
o Proses Perbaikan Kinerja
o Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
+ Karakteristik Sistem Penilaian yang Effektif
5. Tindak Lanjut/Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
+ Implementasi tindak lanjut hasil Penilaian Kinerja, a.l
meliputi penetapan Penanggung jawab Fungsi, pelaksanaan
evaluasi /konseling, pemeliharaan record dan usulan ke
Manajemen dalam hal :
o Perekrutan & Seleksi
o Pengembangan dan Pembinaan Karyawan
o Program Kompensasi
o Penilaian Potensi Karyawan
TRAINER TRAINING MANAJEMEN KINERJA
* Dian Eva Agustina, ST, MM, CNLP ( Praktisi People Development &
Motivator )
* Dra Sri Lakmi Pornomo Dewi, Psi.( Praktisi HRD & Motivator )
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
