TRAINING MANAGEMENT TRAINING & TOT ADVANCE

TRAINING PENGENALAN MANAGEMENT TRAINING & TOT ADVANCE

TRAINING PRINSIP DASAR PENGELOLAAN PROGRAM PELATIHAN

Instructor by : Fauzan Asmara & team

TUJUAN
1. Peserta  akan  memperoleh  pemahaman yang terstruktur atas lingkup
kerja  manajer, sehingga dapat memahami langkah-langkah yang harus
dilakukan sebagai seorang manajer atau pimpinan di unit kerja.
2. Peserta  akan  memperoleh  perspektif yang lengkap dan menyeluruh,
sehingga akan mempercepat proses pengembangan diri sebagai manajer
yang produktif.
3. Peserta   akan  menjadi  lebih  percaya  diri  dalam   menghadapi
tantangan  di  tempat  kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim
nya di unit kerja.
4. Memahami siklus Training yang efektif untuk organisasi bisnis
5. Mampu   mengembangkan   tools   untuk   melakukan  Training  Needs
Assessment
6. Mampu mendesain bahan pelatihan yang sistematis dan Menarik
7. Mampu   menerapkan   psikologi  pendidikan,  Adult  &  Accelerated
Learning Principles dalam penyusunan materi .
8. Mampu mengajar dengan menarik dan efektif.

MATERI Training Management & TOT Advance
1. Manager’s Role and Responsibility
2. Manager as People Manager
3. The Essence of Leadership
4. Developing EQ for Leadership skills
5. Problem Solving
6. Making Decision
7. System & Strategic Thinking
8. Work Assignment & Performnace Plan
9. Building the team Accountability
10. Shaping The Attitude
11. Coaching & Counseling
12. Couching & Counseling Role Play
13. Employee Engagement
14. Building a Business Model
15. Developing Business Innovation Culture
16. Managing Up (managing your manager)

TOT Advance
1. Learning Organization dan dampaknya terhadap Business Performance
2. Training Need Analysis (TNA)
3. Delivering High Impact Training
4. Measuring Training Effectiveness
5. Mendesain materi pelatihan
6. Merumuskan Tujuan Pelatihan
7. Mengenal prinsip Adult & Accelerated Learning
8. Menentukan metode pelatihan dengan prinsip know your audience
9. Menetapkan aturan dasar dalam pelatihan (Ground Rules)
10. Memahami  penggunaan  alat-alat  pendukung seperti : audio visual,
laptop, projector,screen, white board, flip chart,dll.

Â

PESERTA
1. Training Manager
2. HRD Manager
3. Supervisor & Staf dan semua fungsi yang memberikan training

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call