TRAINING MANAGEMENT DEVELOPMENT
TRAINING PENGENALAN MANAGEMENT DEVELOPMENT
TRAINING PRINSIP DASAR PROGRAM PENGEMBANGAN
DESCRIPTION
Pekerja yang ada dalam organisasi perusahaan merupakan salah satu
asset dan sumber keunggulan kompetitif serta sebagai elemen yang
sangat krusial untuk meraih keberhasilan mencapai tujuan. Oleh
karenanya aspek sumber daya bagi perusahaan yang ingin jadi pemenang
dalam persaingan pasar yang semakin kompetitif merupakan bagian yang
sangat dominan untuk dapat segera mewujudkannya.
Kinerja dan pencapaian-pencapaian perusahaan sangat ditentukan oleh
peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Karena peran
pengelolaan SDM menjadi sangat urgent karena memegang peran yang
sangat terkait dengan semua fungsi bisnis dan menjadi penentu dalam
pelaksanaan kegiatan fungsi-fungsi lain dalam perusahaan.
TUJUAN
* Meningkatkan peranan dan memperbaiki konstribusi seorang Training
Officer dan Training Coordinator terhadap perusahaan atau lembaga
* Menyakinkan semua pihak bahwa pelatihan berpengaruh besar terhadap
kemajuan bisnis perusahaan atau lembaga
* Menjelaskan bagaimana Training Officer dan Training Coordinator
berperan penting dalam menjalankan program pelatihan
* Lebih mempersiapkan organisasi yang dinamis dan selalu menghadapi
perubahan
* Memperoleh pengetahuan dan keterampilan baru dalam hal mengelola
pelatihan
* Menyusun desain pelatihan berdasarkan masukan dari analisis
kebutuhan pelatihan
* Memahami bagaimana pentingnya mengelola SDM dengan baik di
lingkungan masing-masing
* Mempunyai wawasan yang lebih luas tentang HR Management
* Memiliki kemampuan manajerial dan leadership yang lebih baik,
karena mereka tahu bahwa penanganan SDM dengan baik akan
menghasilkan output (hasil kinerja) yang lebih baik
* Memahami bagaimana pentingnya memberikan perhatian bagi Karyawan
di lingkungannya demi mencapai target
OUTLINE MATERI Training Management Development
1. Pengenalan Tentang Human Resources Managemnt
2. Perencanaan Human Resources
3. Pengembangan dan Pemberdayaan SDM
4. Perencanaan Strategis Learning and Training Organization
5. Identifikasi dan Analisis Kebutuhan pelatihan organisasi training
and learning
6. Konsep dasar Kurikulum Diklat, Teknik Penyusunan Kurikulum Diklat
dan Rancang Bangun Program Diklat
7. Sumber Daya Kediklatan
8. Pelaksanaan Pelatihan dan Pengembangn
9. Pengendalian Kualitas Proses Pembelajaran Dalam Kediklatan
10. Dasar Menyusun Training Budget, Training Framework, Training
Management
11. Mekanisme Pengendalian dalam Training Budget
12. Evaluasi Pengelolaan Kediklatan
13. Studi Kasus
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
